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预算管理委员会
预算管理委员会是董事会的一个专门委员会。它是预算管理决策机构，是组织领导公司全面预算管理的最高权力组织。
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- 问 老师。预算管理委员会和财务管理部门的职责分别是什么
李老师2 中级会计师,初级会计师,CMA预算管理委员会的职责是监督组织财务支出，确保组织遵守财务相关政策和程序，并审查和批准组织的预算计划。财务管理部门的职责是处理日常财务事务，包括准备财务报表，管理组织的财务收支等。 查看全文> - 问 第三小题是对的，那为什么老师讲课时说预算方案是预算管理委员会拟定的？
暖暖老师 中级会计师,税务师,审计师你好，题目是对的，我会把问题反馈上去，谢谢对学堂的关注 查看全文> - 问 “企业财务管理部门应当对预算执行单位的预算调整报告进行审核分析，集中编制企业年度预算调整方案，提交预算委员会以致企业董事会或经理办公会审议批准，然后下达执行。”这样一写我又搞不懂企业财务管理部门和预算委员会的职能了？
陈诗晗老师 注册会计师,高级会计师财务管理部门主要是对于预算委员会给出的预算，你根据预算去监督执行情况就可以了。那么预算委员会主要是编制预算审核预算，提交预审通过的预算。 查看全文> - 问 老师，预算委员会和财务管理部门的职能有什么区别。怎么记忆啊？
可乐老师 注册会计师预算管理委员会： ①制定颁布企业全面预算管理制度， 包括预算管理的政策、措施、办法、要求等；②根据企业战略规划和年度经营 目标，拟定预算目标，并确定预算目标分解方案、预算编制方法和程序；③组 织编制、综合平衡预算草案；④下达经批准的正式年度预算；⑤协调解决预 算编制和执行中的重大问题；⑥审议预算调整方案，依据授权进行审批；⑦审 议预算考核和奖惩方案；⑧对企业全面预算总的执行情况进行考核；⑨其他 全面预算管理事宜。 财务管理部门： (一) 参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。 (二) 参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。 (三) 负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。 (四) 负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。 (五) 负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析，向公司领导报告公司经营情况。 (六) 负责销售统计、复核工作，每月负责编制销售应收款报表，并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作，并及时送交银行。 (七) 负责每月转账凭证的编制，汇总所有的记账凭证。 (八) 负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对，每月5日前完成会计报表的编制，并及时清理应收、应付款项。 (九) 协助出纳做好楼款的收款工作，并配合销售部门做好销售分析工作。 (十) 负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。 (十一) 负责银行财务管理，负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管，办理银行收付业务。 (十二) 负责先进管理，审核收付原始凭证。 (十三) 负责编制银行收付凭证、现金收付凭证，登记银行存款及现金日记账，月末与银行对账单和对银行存款余额，并编制余额调节表。 (十四) 负责公司员工工资的发放工作，现金收付工作 其实您仔细看两者的职责区别，只要职责中带有预算的，基本上都是预算委员会的职责。 查看全文>
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( )不是预算管理委员会的主要职责.在现代经济中存在着非常多的企事业单位,正规的企事业单位每年都会需要编制自己的预算,编制预算的时候需要成立预算委员会,预算委员会有自己的工作职责,在下列的选项当中,执行预算不是预算管理委员会的主要职责.2019-12-31 14:591513
预算管理如何做好会计如做好了预算管理，就能够按照实际的预算来进行划分，公司的账目也能非常清楚，工作上也可以变得更加的轻松。但要是预算管理没有做好，日常工作是会有很多麻烦，预算管理如何做好?2019-03-13 15:01867- 全面预算管控的管理内容全面预算管理制度主要内容包括：总则、预算的组织机构、预算的编制、预算的管理体系、预算的控制与分析、预算的考核与激励及附则。2017-04-27 10:44923
- 企业管理预算的分析时至年末，各级都要做决算，进行下年度预算。预算管理在财务管理中占有重要地位。“凡事预则立，不预则废”高度概括了预算管理的重要性2017-04-27 14:06786
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