通常可以这样处理，首先，一定要写移交清单，需前任出纳，还有经理签字，上面写明移交物品及保管情况，存在的问题情况，账面与实际情况，像说的账实不符的金额和不能入账的一打票的情况必须全部写出来，如果有些情况是不能公布的，你可以把这部分分开另写一份移交清单，但也必须3者签字，在需要的时候再拿出来，以明确责任； 其次，你一定要说服上级，从你接手的时候起，之前的账目不符的情况你不负责调整（因为实际上账已经乱了，无法调，如调了，你也就牵涉到责任纠纷了），从你接手的时候起，以前的账目全部砍断，你只负责以后的数据账实相符，同时将以前的账目全部封存，“封存”这一点也要写在移交清单上。这个有交接表吗

皈真

于2018-09-14 12:53 发布   1965次浏览

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