送心意

辜老师

职称注册会计师,中级会计师

2019-04-30 13:09

做其他业务收入处理

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做其他业务收入处理
2019-04-30 13:09:11
你好,计入管理费用。
2019-04-30 14:28:16
您好,餐饮业的原材料,分品种,或者分类入账,比如调料类,青菜类,肉类等。
2016-12-29 23:00:48
餐厅需要制定如下原 材料管理制度:一、原材料的管理部。 原材料的供应管理部门为餐厅原料部,保管部门为仓库,它们是原材料管理的基础和 保障。原材料的使用安全性由配方管理员负责监督。二、原材料的采购管理规定。1。 新原材料的采购(1) 新原材料的采购申请。原材料的采购申请分为研发需要申请和原材料新增申请。 (2 )新原材料的评定与审批。新原材料评定的内容:原料的质量、产地、安全性、规格、保质期以及价格等。新原料采购申请的审批:新原材料经评定小组确认可以使用,并由相关技术人员审批 通过可引进的新原材料,品种在五种以内或总采购价值在五千元以内的新原材料采购,由 原料部相关管理人员直接向财务请款购买。 2。 现有原材料的采购(1 )现有原材料的采购申请。现有原材料在库存不足的情况下,有关餐厅管理人员应根据该原材料的历史使用情况 填写原材料采购申请表提出采购申请与采购意向。(2 )现有原材料的采购审批。原料部相关管理人员接到采购申请后,应及时核对原材料库存量,经确认需采购后, 应及时组织采购人员落实采购。 三、原材料的库存管理规定。1。 原材料的库存管理(1 )原材料入库后,仓库管理员应按相关的原材料产品的保管要求进行分类存放。(1) 任何出人库原材料均应列人仓库台账,不得虚报冒领。(2) 严格执行原材料、产品出人库管理制度,当天出人库的原材料,相关餐厅管理人员要认真校对产地、型号、数量;验收人库后的原料名称、型号标识字迹应清晰明显,发 出的货物要与货物出库单相一致,并及时登账,做到账物相符,
2019-06-25 18:04:00
可以叫菜市场大妈写收据,拿来做账,抵扣进项
2018-10-12 12:52:47
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精选问题
  • 老师,如果想购买一家公司,23年3月成立,领取营业执照

    存在补税,罚款的风险

  • *8.结合自身工作经验,列出一般纳税人企业从设立到

    同学你好 注册地址:难寻合适地址。入驻园区或选商住两用房屋。 经营范围:填写不规范。参考同行并咨询工商部门。 注册资本:设定不合理。依业务规模和行业定资本。 股权分配:不合理致决策失衡。按贡献等因素合理分配。 税务登记:流程不熟悉、认定不准。了解流程并如实说明业务。 银行开户:手续繁琐费用高。多比较银行选合适的。 财务核算:制度不健全核算不规范。健全制度并选专业人员或机构。 纳税申报:政策不清致税务风险。学习政策并自查。 发票管理:开具和取得不合规。加强管理并建立制度。 社保缴纳:政策不熟致漏缴。了解政策并按时足额缴。 业务拓展:竞争激烈难拓展。制定营销策并管理客户。 人力管理:招聘培训等不足致员工流失。优化渠道并完善体系。 合同管理:签订不规范易纠纷。建立制度并请顾问审核。 知产保护:重视不足有侵权风险。及时申请并建保护制度。 合规经营:监管变化有违规风险。关注政策并建合规体系。 清算问题:资产债务处理不规范。成立小组清查处理。 税务注销:税款未结清无法注销。自查补缴并备齐资料。 工商注销:手续繁琐资料不全。了解流程备齐资料。 账户注销:有未结费用和业务。转出资金结清费用。 员工安置:处理不当引纠纷。依规定协商支付补偿金。

  • 老师,我们公司体量庞大,想要享受小微企业的优惠政

    你好,分割是出售才可以的,不动产出售

  • 老师销售货物自己承担的磅差,是增加销售费用还是

    你好,是提高成本了

  • 老师请教一下,我汽车公司赠送的装潢费一直没做,年

    年底的时候 一次性给做成费用了,这种可以

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