送心意

小云老师

职称中级会计师,注册会计师

2019-04-30 14:28

你好,计入管理费用。

好好学习 追问

2019-04-30 14:38

库存不对了

小云老师 解答

2019-04-30 14:38

你贷方要减少库存

好好学习 追问

2019-04-30 14:57

现金呢?老师

好好学习 追问

2019-04-30 14:57

现金呢?老师

好好学习 追问

2019-04-30 15:16

?????????

小云老师 解答

2019-04-30 15:44

现金减少也是贷方表示

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相关问题讨论
你好,计入管理费用。
2019-04-30 14:28:16
餐厅需要制定如下原 材料管理制度:一、原材料的管理部。 原材料的供应管理部门为餐厅原料部,保管部门为仓库,它们是原材料管理的基础和 保障。原材料的使用安全性由配方管理员负责监督。二、原材料的采购管理规定。1。 新原材料的采购(1) 新原材料的采购申请。原材料的采购申请分为研发需要申请和原材料新增申请。 (2 )新原材料的评定与审批。新原材料评定的内容:原料的质量、产地、安全性、规格、保质期以及价格等。新原料采购申请的审批:新原材料经评定小组确认可以使用,并由相关技术人员审批 通过可引进的新原材料,品种在五种以内或总采购价值在五千元以内的新原材料采购,由 原料部相关管理人员直接向财务请款购买。 2。 现有原材料的采购(1 )现有原材料的采购申请。现有原材料在库存不足的情况下,有关餐厅管理人员应根据该原材料的历史使用情况 填写原材料采购申请表提出采购申请与采购意向。(2 )现有原材料的采购审批。原料部相关管理人员接到采购申请后,应及时核对原材料库存量,经确认需采购后, 应及时组织采购人员落实采购。 三、原材料的库存管理规定。1。 原材料的库存管理(1 )原材料入库后,仓库管理员应按相关的原材料产品的保管要求进行分类存放。(1) 任何出人库原材料均应列人仓库台账,不得虚报冒领。(2) 严格执行原材料、产品出人库管理制度,当天出人库的原材料,相关餐厅管理人员要认真校对产地、型号、数量;验收人库后的原料名称、型号标识字迹应清晰明显,发 出的货物要与货物出库单相一致,并及时登账,做到账物相符,
2019-06-25 18:04:00
您好,餐饮业的原材料,分品种,或者分类入账,比如调料类,青菜类,肉类等。
2016-12-29 23:00:48
这个就是为了倒推本月成本 本期领用材料成本=期初+本期购入材料金额-期末余额
2016-01-20 16:15:57
借;原材料 贷;主营业务成本
2016-11-25 19:40:32
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