老师，横向分工结构是怎么由职能型转成事业部制的

学堂答疑王老师

职称：中级会计师,初级会计师,注册会计师

2019-06-04 09:32

您好！职能型组织结构的优点：能够通过集中单一部门内所有某一类型的活动来实现规模经济，有利于培养智能专家，由于任务为常规和重复性认为，因而工作效率提高，董事会便于监控各个部门，缺点是不便于协调、难以核算各产品盈亏，职能型组织结构适用于产品品种单一的、静态环境下的外部环境较为稳定的中小型企业，随着企业规模的壮大，跨区域经营了，产品结构也多元化了，这时就需要转为事业部制的组织结构了

颜菲追问

2019-06-04 09:55

老师，这那种类型之前有什么联系

学堂答疑王老师解答

2019-06-04 10:40

之前是没有联系的，转换需要根据企业规模、产品、市场和外部环境的变化做出调整的。

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