送心意

小云老师

职称中级会计师,注册会计师

2019-07-07 15:57

你好,简单来说你算出你每月必须的费用,生意好坏都必须会出的费用其实就是固定成本,然后算出变动成本就是生意越好花的越多的,超过固定成本+变动成本的数就是盈利了

续写つ未来 追问

2019-07-07 16:02

我说我的理解吧  就是有个固定的成本 有变动的 其他成本   应该有个等式啊  像算x一样   那等于啥呢

续写つ未来 追问

2019-07-07 16:13

这个数  就是你卖出多少钱 做减法   的得数是盈利   那能这样  做一些措施 也会投入  然后去促进那个赚的钱增多吗?

小云老师 解答

2019-07-07 18:25

可以算保本点   
0=销售量×(单价-单位变动成本)-固定成本   保本销售量=固定成本/(单价-单位变动成本)=固定成本/单位边际贡献   
保本销售额=保本销售量×单价

续写つ未来 追问

2019-07-07 19:21

您说一下名词解释吧   有的就不懂    我没法套公式  谢谢

小云老师 解答

2019-07-07 20:24

这个解释起来太复杂不是几句话能说完的,简化的解释我第一条已经跟你说了,你想要公式我才给你后面的,这个是财务管理的内容,要详细了解建议听听课

续写つ未来 追问

2019-07-07 21:38

中级吗? 大概第几章我找找

小云老师 解答

2019-07-07 21:51

这个是第8账的内容

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你好,简单来说你算出你每月必须的费用,生意好坏都必须会出的费用其实就是固定成本,然后算出变动成本就是生意越好花的越多的,超过固定成本+变动成本的数就是盈利了
2019-07-07 15:57:26
您好! 1、预算管理的目的:通过预算编制,把各项目标具体化,必须进一步将各项预算指标分解落实到各责任部门或责任人。预算编制为实际行动提供控制的标准;控制的目的是为了实现预期的目标。 结论:公司开展预算管理的目的是为了促进和保障公司目标的实现,所以不论是否盈利,都应该开展预算管理。 2、预算编制是一个系统性的工作,包括不限于: (1)预算管理的组织体系 (2)预算编制的原则、基本方法、程序及方案编制分工 (3) 预算的执行与控制 (4)预算的调整与审批 (5)预算的分析考核与监督 结论: 1、预算的编制有完整的编制要求。 2、预算的目标是支撑公司目标的实现,所以各部门提报的数据必须符合公司的目标。
2021-12-13 08:05:44
同学你好 这个可以的
2021-09-04 01:03:44
你好,是需要预交的。
2020-05-20 10:22:17
同学你好 你是想问实际情况与预算数的差额吗? 与预算数亏损差额为580万+11万元
2021-12-03 21:00:56
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