老师好,股东投资款实缴比认缴多了500元,可以直接从 问
转账用途可以写退多缴投资款吗 答
1-2月份原材料加工成库存商品写的分录是借:库存商 问
库存商品是对的 但是第1季度的报税已经报了呀 答
老师,生产企业,出口金属制品。出口报关单中,有些商 问
关单中跨大类商品不申请退税按内销申报增值税,这种做法正确。 对于不申请退税的条目,若申报数据未正式提交或已提交但未核准,可分别通过直接撤销或申请撤回申报数据的方式,重新申报不含该条目的退税数据;同时,要在增值税纳税申报表中按视同内销进行相应申报,以处理好 “待退税明细” 中的相关条目。 答
请问老师,选项B怎么理解呢? 问
他的意思就是说这个汇兑的差异不计入资本化的金额。 答
老师 你好,建筑安装工程有限公司的 工程打工的工 问
你好,是你们自己公司的员工吗? 答

公司总投资100万开个两个店,一店上半年盈利10万,二店因亏损5万。因二店撤除,二店亏损的金额从一店盈利总直接扣除?还是二店亏损由股东再按照比例重新投钱补窟窿,年底再看公司总体盈利情况?
答: 您好。请问一店和二店是独立核算的吗?各自申报纳税吗?
亏损额超过,股东投资金额,怎么办?
答: 如果亏损额超过股东投资金额,可以考虑以下几种应对措施: 一、分析亏损原因 首先要深入分析导致亏损的具体原因。可能的原因包括: 市场因素:如市场需求下降、竞争加剧、行业周期性波动等。对市场进行全面调研,了解市场动态和趋势,评估企业产品或服务在市场中的竞争力。 经营管理问题:如成本控制不力、营销策略不当、内部管理混乱等。审查企业的各项经营管理环节,找出存在的问题并制定改进措施。 外部环境变化:如政策法规调整、自然灾害、经济形势恶化等。评估外部环境变化对企业的影响程度,制定相应的应对策略。 二、调整经营策略 根据亏损原因分析结果,及时调整经营策略: 优化产品或服务:根据市场需求,对产品或服务进行改进和创新,提高产品质量和附加值,增强市场竞争力。 调整营销策略:重新制定市场定位和营销策略,拓展销售渠道,加强市场推广,提高产品或服务的市场占有率。 降低成本:加强成本控制,优化生产流程,降低原材料采购成本、生产成本和管理费用等。 提高运营效率:加强内部管理,优化组织结构,提高工作效率和决策速度,降低运营成本。 三、寻求外部支持 与股东沟通:向股东详细说明企业的亏损情况和采取的应对措施,争取股东的理解和支持。股东可以考虑增加投资、提供贷款担保或引入新的战略投资者等方式,帮助企业渡过难关。 寻求金融机构支持:向银行等金融机构申请贷款或融资,以缓解资金压力。同时,可以与金融机构协商调整还款计划,延长贷款期限等。 寻求政府支持:了解政府的相关扶持政策,如税收优惠、财政补贴、专项资金等,积极申请政府支持,减轻企业负担。 四、考虑资产重组或企业重组 资产重组:对企业的资产进行整合和优化,出售部分不良资产或闲置资产,回收资金用于偿还债务或补充流动资金。同时,可以考虑收购具有发展潜力的资产,提升企业的核心竞争力。 企业重组:通过合并、分立、股权转让等方式,对企业进行重组,优化企业的资源配置,提高企业的经营效益。企业重组可以引入新的投资者、管理团队或战略合作伙伴,为企业带来新的发展机遇。 五、做好风险管理 在应对亏损的过程中,要加强风险管理,避免进一步扩大亏损。具体措施包括: 建立风险预警机制:对企业的经营风险进行实时监测和预警,及时发现潜在的风险因素,并采取相应的应对措施。 合理控制债务规模:避免过度负债,确保企业的资产负债率在合理范围内。同时,要优化债务结构,降低债务成本。 加强合同管理:对企业的合同进行严格管理,确保合同条款明确、合法合规,避免因合同纠纷而导致的经济损失。 做好应急预案:制定应对各种突发情况的应急预案,如市场突变、自然灾害等,确保企业在面临风险时能够迅速做出反应,降低损失。 总之,当亏损额超过股东投资金额时,企业应积极采取措施,分析亏损原因,调整经营策略,寻求外部支持,进行资产重组或企业重组,并做好风险管理,以尽快扭转亏损局面,实现企业的可持续发展
我是一名会计,想问一下考个网络学历有用吗?
答: 众所周知会计人如果要往上发展,是要不断考证的
期初未入股本金,期中有股东退股,入股金额20w,按亏损比例扣除55185元,这个分录可以吗?
答: 这个分录是可以的了呢

