1.(单选题) 以下在决策中属于不相关成本的是（ ） A 增量成本 B 共同成本 C 可分成本 D 机会成本 2.(单选题) 在下列决策方法中，能够直接揭示选中的方案比放弃的方案多获得的利润或少发生的损失的方法是（ ） A 差别损益法 B 单位资源贡献毛益法 C 相关损益法 D 成本无差别点法 3.(单选题) 单位资源贡献毛益法适用于以下（ ）问题的决策 A 需求量不确定时的自制外购决策 B 半产品是否深加工 C 企业内部存在瓶颈资源时的产品组合决策 D 是否接受特殊订单 4.以下决策中存在机会成本的是（ ） A 短期定价中闲置产能可满足低价订单量需求 B 自制外购决策中自制产能不可转移 C 接受某特殊订单必须减少正常订单的生产 D 半产品是否深加工决策中深加工能力不可转移

1.(单选题) 以下在决策中属于不相关成本的是（ ）A 增量成本 B 共同成本C 可分成本 D 机会成本2.(单选题) 在下列决策方法中，能够直接揭示选中的方案比放弃的方案多获得的利润或少发生的损失的方法是（ ）A 差别损益法 B 单位资源贡献毛益法C 相关损益法 D 成本无差别点法3.(单选题) 单位资源贡献毛益法适用于以下（ ）问题的决策A 需求量不确定时的自制外购决策B 半产品是否深加工C 企业内部存在瓶颈资源时的产品组合决策D 是否接受特殊订单4.以下决策中存在机会成本的是（ ）A 短期定价中闲置产能可满足低价订单量需求B 自制外购决策中自制产能不可转移C 接受某特殊订单必须减少正常订单的生产D 半产品是否深加工决策中深加工能力不可转移

答： 你好！ 看一下吧

某企业只生产一种产品,全年最大生产能力为1200件。年初已按100元/件的价格接受正常任务1000 件,该产品的单位完全生产成本为80元/件(其中,单位固定生产成本为25元)。现有一客户要求以70元/件的价格追加订货。要求:请考虑以下不相关情况,用相关损益分析法为企业做出是否接受低价追加订货的决策,并说明理由。 (1)剩余能力无法转移,追加订货量为200件,不追加专属成本。 (2)剩余能力无法转移,追加订货量为200件,但因为特殊要求,企业需追加1000 元专属成本。 (3)同(1),但剩余能力可用于对外出租,可获租金收入5000元。 (4)剩余能力无法转移,追加订货量为300件,因有特殊要求,企业需追加900元专属成本

答： 您好，解答如下 1)单位变动成本=80-25=55(元/件) 初步判定单位变动成本<订货价格 差别损益=(70-55)x200=3000(元)应接受订货 (2)差别损益=3000-1000=2000(元) 应接受订货 (3)差别损益=3000-5000=-2000(元) 应拒绝订货

一名会计如何让领导给你主动加薪？

答： 都说财务会计越老越吃香，实际上是这样吗？其实不管年龄工龄如何

某企业生产甲产品全年最大生产能力为14000件。年初已经按100元/件的价陈格接受正常任务12000件，该产品的单位完全生产成本为75元/件，其中，单位变动生产成本55元。要求:订单价格70元/件，考虑以下情况，用差别损益分析法为企业作出是否接受低价追加订货的决策，并说明理由:(1)假设剩余能力无法转移，追加订货量为2000件，但因有特殊要求，企业需追加10000元专属成本;(2)追加订货量3000件，因有特殊要求，企业需追加9000元专属成本;如不接受可以将设备出租，可获得租金为5000元。（详细过程）

答： 同学，明天电脑上帮你看下，你明天提醒一下哈