送心意

bamboo老师

职称注册会计师,中级会计师,税务师

2020-05-07 09:16

您好
没有收入的话 不结转成本 结转期间损益然后生成财务报表

yanly_xie 追问

2020-05-07 09:16

您可以帮我看下、税务方面我需要做吗?

bamboo老师 解答

2020-05-07 09:18

您有没有勾选认证进项税额

yanly_xie 追问

2020-05-07 09:20

请问老师,我这个月没有销项,我是否需要勾选呢?

bamboo老师 解答

2020-05-07 09:25

没有销项税额的话 本月不需要勾选

yanly_xie 追问

2020-05-07 10:46

好的,老师,那您再看下我4月月末需要做哪些税务账务处理呢?

bamboo老师 解答

2020-05-07 10:50

有没有个人所得税需要缴纳 还有印花税

yanly_xie 追问

2020-05-07 10:52

都没有的

bamboo老师 解答

2020-05-07 10:54

那进项税额入账怎么写的分录

yanly_xie 追问

2020-05-07 10:59

老师,是这样写分录的,

bamboo老师 解答

2020-05-07 11:01

那可以先这样账务处理 等认证的时候再转到进项税额

yanly_xie 追问

2020-05-07 11:06

老师,您那边可以看到我发您的半月的收入支出吗?能不能在看看我月末还需要做哪些账务处理?没有收入不结转成本,结转损益类,税务有补缴印花税,没有销项也没有认证进项,除此之外,还需要做哪些呢?对了,我的库存商品都是直接发往工地的,要做领料单,要写分录吗?怎么写?领料后要结转成本吗?

bamboo老师 解答

2020-05-07 11:10

请问是建筑行业么

yanly_xie 追问

2020-05-07 11:11

是的,老师。

bamboo老师 解答

2020-05-07 11:12

库存商品都是直接发往工地的,要做领料单,要写分录
借:工程施工
贷:库存商品

yanly_xie 追问

2020-05-07 11:20

这样做的话,成本到时要怎么结转呢?剩下的流程改怎么做呢?拜托老师能详细告知。

bamboo老师 解答

2020-05-07 11:21

开具发票确认收入后 再做结转成本分录
借:主营业务成本
贷:工程施工
现在补出库单 然后做前面那笔分录

yanly_xie 追问

2020-05-07 11:27

老师,选哪个二级科目?做完这笔之后就是等开票了再结转成本是吗?开多少票就结转多少成本吗?可以举例说明吗?还是收到多少商品结转多少成本呢?之后就结转损益出报表了吗

bamboo老师 解答

2020-05-07 11:32

选择合同成本二级科目 做完这笔之后就是等开票了再结转成本
开具发票后对应结转取得收入发生的成本 比如您收入100 为了取得这100的收入发生了80的成本 就对应结转80
结转损益后就可以出报表

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精选问题
  • 1、请问老师工程咨询公司,支付的招标代理费、咨询

    1. **招标代理费和咨询费计入管理费用是否合适** - **招标代理费**:对于工程咨询公司来说,招标代理费可以计入管理费用。招标代理费是企业为了获取工程项目招标服务而支付的费用。从性质上看,它不是直接与某个特定咨询项目的实施过程相关的成本(如直接的人力成本、项目直接材料等),而是为了公司能够获得业务机会而产生的间接费用。 - **咨询费**:如果是公司支付的外部咨询费(例如,公司为了提升自身的管理水平、技术水平等,聘请外部专家进行咨询),计入管理费用是合适的。这些费用有助于公司整体的运营和发展,而不是直接与某个具体的工程咨询项目相关的成本。不过,如果咨询费是针对特定项目而发生的,并且能够明确是该项目的必要支出,例如为了获取特定项目的专业技术支持而支付的咨询费,那么可以考虑将其计入项目成本。 2. **项目成本支出和管理费用的比例** - **行业差异**:工程咨询行业中,项目成本支出和管理费用的比例没有固定的标准。不同的工程咨询公司,由于其业务范围、经营模式、公司规模等因素的不同,这个比例会有很大的差异。 - **业务范围影响**: - 对于专注于大型基础设施项目咨询的公司,项目成本支出比例可能相对较高。因为这类项目通常需要投入大量的人力进行现场勘查、复杂的技术分析、详细的工程预算编制等工作。这些工作涉及到众多专业人员的工时,如结构工程师、造价工程师等,从而使得项目成本(主要是人力成本)占比较大。例如,在一些大型桥梁或高速公路项目咨询中,项目成本支出可能占总成本的70 - 80%,管理费用占20 - 30%。 - 而对于一些小型的、一般性建筑工程咨询公司,管理费用的占比可能相对较高。这是因为小型公司可能在业务获取、公司品牌建设等方面需要投入更多的资源,而且其业务量相对较小,无法通过规模效应降低管理费用占比。可能出现项目成本支出占50 - 60%,管理费用占40 - 50%的情况。 - **经营模式影响**: - 如果公司采用项目合伙人模式,项目成本支出的核算会比较精细,可能会尽可能地将费用归集到项目成本中,以准确衡量每个项目的盈利能力。在这种情况下,项目成本支出占比可能会根据项目的复杂程度和规模而有所不同,但总体上可能会倾向于让项目成本占比较高,如60 - 70%左右,管理费用占30 - 40%。 - 若是公司采用集中管理模式,管理费用可能会因为集中了较多的资源用于公司整体运营而占比较高,可能达到40 - 50%,项目成本支出占50 - 60%。 - **公司规模影响**: - 大型工程咨询公司通常具有规模效应,能够在采购办公设备、软件工具等方面获得更优惠的价格,同时在人员管理等方面也能更有效地控制成本。它们的项目成本支出占比可能会相对较高,例如70 - 80%,管理费用占20 - 30%。这是因为它们可以通过标准化的流程和大规模的业务运作,将管理费用分摊到更多的项目上。 - 小型公司由于无法享受规模经济的优势,管理费用相对固定,在业务量有限的情况下,管理费用占比可能较高,如40 - 50%,项目成本支出占50 - 60%。

  • 老师您好,小规模企业,开出去的3%增值税发票开错了,

    同学你好 嗯嗯,是的,当月红冲的发票,不需要任何操作

  • 老师您好,我们公司与国外公司签订进出口技术服务,

    txnh同学你好 开免税的技术服务发票

  • 现在有一家电商企业需要找我们做税务咨询,想了解

    你好,一般纳税人还是小规模的,他是销售普通商品吗?

  • 购进了货物,发票到了也汇钱了,就是货物还没到物料

    你好,其实这个没有收到货物的时候可以先不用入账。

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