我公司最近开始进行车间改造,已经将生产线的员工辞退了,只留下几个人协助改造,改造时间可能要持续半年以上,请问各位,在这段时间内,发生的制造费用,包括管理人员工资,固定资产折旧,发生的能动费用该怎么处理。我们打算在管理费用下设置一个停工损失科目,将本期的制造费用全部结转到该科目下,请问各位这样处理合规合适吗?
伶俐的黑夜
于2014-10-16 19:54 发布 812次浏览
- 送心意
文老师
职称: 中级职称
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应计入“长期待摊费用”,在不低于3年的时间摊销。
2014-10-16 23:41:40
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你好,计入管理费用
2019-03-24 10:21:28
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理论上说说
按照制度规定,季节性生产企业停产期间的费用,可待摊或预提,不作为停工损失,通过制造费用核算,最后分配到年度产品成本中去。
非季节性停产期间所发生的费用,可在基本生产成本下设‘停工损失’进行归集,注意仅仅是‘归集’,但问题是归集后的分配会计制度并没有提到。于是毒砂和听雨眠两位老大就曾为这个问题在版面上发了不少帖子讨论。按照以往惯性思维,就说分配到恢复生产后的产品成本中去,但这种说法往往是在成本会计的书上所说的,制度上没这种说法,要进行分析才行。
如果是由于产品制造工艺上的要求必须停工,则这种停工是产品生产所必要的,相应的停工期间发生的开支,进入恢复生产后的产品成本则有一定道理。如果不是以后继续生产的产品在工艺上需要停工,将停工损失分配到恢复生产后的产品成本,则不合理。因为能够进入产品成本的,是有助于产品形成并且其价值会转移到产品上去的那些费用。
问题是:不是由于产品工艺需要而停工带来的损失,该进什么科目?
进一步分析:由于意外事故导致停产,停工损失应进营业外支出,意外事故导致停产发生的损失,对于企业来说不是正常经营活动的开支,属于偶发事件,所以进营业外支出;由于市场因素或企业经营管理政策改变之类而导致停产带来的损失,则进管理费用。由于市场因素原因导致的停产,如供过于求、库存积压,这时候的停工损失,是企业为维持经营而发生的必要开支,企业不
2014-09-19 13:15:31
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你好,这个要分不同情况
1 如果是日常检修,列入制造费用或生产成本中
2 如果是非日常检修,列入管理费用中核算
2018-07-19 12:45:23
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固定资产发生的更新改造支出,符合确认固定资产的两个特征的,应当计入固定资产成本,同时将被替换部分的账面价值扣除;不符合确认固定资产的两个特征的,应当在发生时计入管理费用或销售费用.
固定资产的两个特征:
1、为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的.
2、使用期限超过一个会计年度.
2023-03-17 15:16:00
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