A企业原来制造甲产品，年设计生产能力12000件，本年已与其他企业签订了10000件甲产品的供货合同，平均销售单价1200元，单位完全成本为1000元，单位变动生产成本为800元。要求：就以下各不相关情况作出应否接受特殊价格追加订货的决策。 （1）1月上旬B企业要求以900元/件的价格订货1300件，年底前交货，剩余能力无法转移，特殊订货不需要追加专属成本。 （2）1月上旬B企业要求以900元/件的价格订货1300件，年底前交货，特殊订货不需要追加专属成本。假定A公司的剩余能力可以承揽零星加工业务，预计可获得150000元贡献边际。 （3）1月上旬C企业要求以920元/件的价格订货2500件，年底前交货，特殊订货不需要追加专属成本。合同规定，如不能在年底前足量交货，A企业必须支付违约金（按延期交货值的10%计算）。 （4）1月上旬B企业要求以900元/件的价格订货2000件，年底前交货，剩余能力无法转移，但该订货还有些特殊要求，需要追加投入180000元。 （5）1月上旬B企业要求以900元/件的价格订货1000件，年底前交货，接受订货需要追加专属成本80000元，若不接受订

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于2020-06-15 15:04 发布   4252次浏览

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