A企业原来制造甲产品,年设计生产能力12000件,本年已与其他企业签订了10000件甲产品的供货合同,平均销售单价1200元,单位完全成本为1000元,单位变动生产成本为800元。要求:就以下各不相关情况作出应否接受特殊价格追加订货的决策。 (1)1月上旬B企业要求以900元/件的价格订货1300件,年底前交货,剩余能力无法转移,特殊订货不需要追加专属成本。 (2)1月上旬B企业要求以900元/件的价格订货1300件,年底前交货,特殊订货不需要追加专属成本。假定A公司的剩余能力可以承揽零星加工业务,预计可获得150000元贡献边际。 (4)1月上旬B企业要求以900元/件的价格订货2000件,年底前交货,剩余能力无法转移,但该订货还有些特殊要求,需要追加投入180000元。 (5)1月上旬B企业要求以900元/件的价格订货1000件,年底前交货,接受订货需要追加专属成本80000元,若不接受订
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于2022-04-06 09:45 发布 694次浏览
- 送心意
暖暖老师
职称: 中级会计师,税务师,审计师
2022-04-06 10:10
剩余生产能力2000件
1,增加边际贡献100,可以接受
2,不接受,增加的边际贡献13000小于15000
3,接受,增加边际贡献120
4,增加边际贡献2000×100-180000,接受
5,接受,产生正的收益
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1,增加边际贡献100,可以接受
2,不接受,增加的边际贡献13000小于15000
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4,增加边际贡献2000×100-180000,接受
5,接受,产生正的收益
2022-04-06 10:10:34
正在解答中,请稍后
2020-06-15 16:01:25
你好!盈亏平衡点=50000/(7-2)=10000(台)
2023-12-27 18:51:57
出售a利润,2000×(22-18)=8000
深加工利润,2000×90%×(33-22-6)-4000=5000
直接出售利润更高
2022-12-15 16:29:43
你好,算好发给你,请稍后
2022-06-15 10:15:23
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