老师 总公司和分公司的财务管理办法有么
陆
于2020-07-08 09:29 发布 915次浏览
- 送心意
玲老师
职称: 会计师
2020-07-08 09:30
可以参考这个
1.一般来说,总公司财务部必须2113能够控 制各分公司5261的财务部,包括4102人员任免、资金控制、制度设计等。如果分公司都1653能独立负责盈亏,业务性质互相之间很不一样,可以考虑授予当地财务人员比较大的权限。否则,应该把款项收入尽量集中到总公司,分公司支出审批限额设定得低一些;
2.会计核算:统一科目设置、报表项目格式及报送时间要求,总公司应该有专人对这些报表进行审核分析,及时发现潜在问题;
3.建立完善的财务内控制度,然后按制度执行同时加强对制度执行的监督审计:
(1)财务实行委派制: 在总公司下设置财务分公司, 所有财务人员均由财务分公司委派, 不受分公司经理管理, 与分公司经理分别向总公司汇报, 互相制约
(2)实行收支两条线管理: 设置收款专户和费用专户, 对于销售回款, 必须每天上交总公司, 禁止在花费收款专户的银行存款, 分公司的日常开支, 只允许在费用专户存款中支出, 费用专户根据分公司的申请, 经相应的授权批准, 由总公司拨款.
(3)完善的内部控制制度(有三大本制度), 使所有财务业务都有法可依.
(4)加大内审力度, 有专门的审计部, 每年每个分公司至少要审计一次
(5)严格管理, 对违规一定要不手软 此此,科目设置一定要统一,对于某些共同的往来单位,还应该统一代码,所有内部单位都必须按此代码执行,这样对合并报表工作有很大的帮助。报表全部是统一的一套表格,每月通过规定途径在规定时间以前上传至集团财务部,表格若设置得比较详细,那所有科目的明细及变动科目都能反映出来。 另外就是大的支出一定要报总公司批准,如固定资产投资计划,大规模的材料采购等,必须报总公司审核以后才能实施。 统一的科目设置和报表是最基本的要求。
老师,比如我公司员工每月工资25000元,根据工作内容 问
通知员工:公司需要正式通知员工工资调整的决定,并说明调整的理由。 协商一致:公司应与员工进行协商,取得员工的同意。如果员工不同意,公司需要提供合理的解释,并在法律允许的范围内进行调整。 签订变更协议:双方协商一致后,可以签订书面的工资调整协议,明确新的工资标准及生效日期。 答
老师,什么是利率互换? 问
你好,利率互换是指两笔货币相同、债务额相同(本金相同)、期限相同的资金,作固定利率与浮动利率的调换。 答
老师 请问下法人和员工借款年底必须清零吗 问
法人和员工借款年底必须清零 答
A和B公司的法人都是同一个人,经营不同的产品,因经 问
可以 可以开发票 按市场价格 答
给个人开普票,个人有税吗? 问
同学你好 这个没有哦 答