送心意

郭老师

职称初级会计师

2020-11-22 09:53

你好
先不要做那些
相当于预付款提前开了发票

郭老师 解答

2020-11-22 09:54

或者你有原材料的购入没有发票也可以做原材料
yekyyouyunshufei

郭老师 解答

2020-11-22 09:54

也可以有运输费
最后一句

巴豆 追问

2020-11-22 09:58

我这边缺进账,而且老板需要资金周转,要钱必须有票,老板那边不能逆转,只能从账上怎么处理

巴豆 追问

2020-11-22 09:59

运输公司现在进账很多,主要是石子厂原材料少运费高怎么处理

郭老师 解答

2020-11-22 09:59

老板需要资金周转
这个是他个人用钱吗

巴豆 追问

2020-11-22 10:02

是的,私人老板,我现在主要是石子厂帐不好处理

郭老师 解答

2020-11-22 10:03

账上有钱,你可以做借款借给个人,年末的时候需要还钱回来。

巴豆 追问

2020-11-22 10:05

如果不还呢,直接提走

郭老师 解答

2020-11-22 10:05

拿发票回来报销。
运输发票是你老板找来的吗

巴豆 追问

2020-11-22 10:05

我把运费如果分两块,一块够进大石头运费,入原材料,一部分做销售石子运费入销售费用可以吗,我应该按多少比例

郭老师 解答

2020-11-22 10:07

可以
比例看远近
这个不一定
销售一次,你得看重量看路途,打听下你们当地的运输价格

巴豆 追问

2020-11-22 10:18

每吨材料按50的话我怎么入账

郭老师 解答

2020-11-22 10:21

货物5吨
运势250
借库存商品250加五吨的材料费
贷银行存款

巴豆 追问

2020-11-22 10:57

帮我看一下,以前的会计把运费全入购进原材料了,10月份我想修改一部分到销售费用,怎样才合理,因为10月开票多,每吨运费成了90元每吨

郭老师 解答

2020-11-22 10:58

借销售费用贷原材料

巴豆 追问

2020-11-22 11:02

分录我知道,就是金额怎么分配更合理我不知道

郭老师 解答

2020-11-22 11:04

你好
一顿不是50吗
你看下超过,没有
大约就可以的
不用必须
10吨就是5000

你做7000也没关系

巴豆 追问

2020-11-22 11:14

那我的销售费用变成120万,一下利润表亏得太多了吧

巴豆 追问

2020-11-22 11:17

刚才我发的表有购进和销售,不知道怎么分配合理

郭老师 解答

2020-11-22 11:18

借预付贷银行存款
借销售费用贷预付
慢慢冲

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相关问题讨论
你好 先不要做那些 相当于预付款提前开了发票
2020-11-22 09:53:52
您向运输公司买砂石料,对方包运输。。对方是给您开沙石料名称的发票。一般纳税人13%。 如果商品和运输在合同里分开签订。这样商品是13%。运输9%。分开两个开发票。
2022-04-07 18:11:16
您公司所涉及的这种情况,具体指的是让运输公司去买沙石料,然后运费和沙石料都一起支付给运输公司,运输公司开出的全都是运输费的发票,您个人理解上属于混合经营,此时运输公司给您公司开具的是9%税率的专票,从税法角度而言,有可能存在税务风险。例如,您公司所付的款项,由于运输费和沙石料费用是统一支付,如果税务机关认定这是混合经营,那么税务机关可能要求您公司改付17%税率的普票,这就是税务风险。
2023-03-15 10:08:31
同学,你好 借:管理费用——油费 管理费用——运费 贷:银行存款
2022-04-03 16:21:29
您好,您其实这是两笔业务是吧,一笔是运输公司给您提供运输,还有一笔是您给运输公司卖加油卡是吧,
2020-05-24 21:22:52
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  • 老师,你好,我们是一家卖电脑产品的企业,一些安装服

    你好如果单独安装的话可以开。

  • 老师,员工福利费不并入工资申报,只是工资总额14%限

    你好,你可以这么记忆,只要是不能平均分摊到每个人的福利都不计入到工资薪金里面了,比如说大伙一起吃饭

  • *非金属矿石*机制砂 102050101 非金属矿石*碎

    你是在电子税务局开发票吗?你看一下,你是在特定业务里面填写的?

  • 1、请问老师工程咨询公司,支付的招标代理费、咨询

    1. **招标代理费和咨询费计入管理费用是否合适** - **招标代理费**:对于工程咨询公司来说,招标代理费可以计入管理费用。招标代理费是企业为了获取工程项目招标服务而支付的费用。从性质上看,它不是直接与某个特定咨询项目的实施过程相关的成本(如直接的人力成本、项目直接材料等),而是为了公司能够获得业务机会而产生的间接费用。 - **咨询费**:如果是公司支付的外部咨询费(例如,公司为了提升自身的管理水平、技术水平等,聘请外部专家进行咨询),计入管理费用是合适的。这些费用有助于公司整体的运营和发展,而不是直接与某个具体的工程咨询项目相关的成本。不过,如果咨询费是针对特定项目而发生的,并且能够明确是该项目的必要支出,例如为了获取特定项目的专业技术支持而支付的咨询费,那么可以考虑将其计入项目成本。 2. **项目成本支出和管理费用的比例** - **行业差异**:工程咨询行业中,项目成本支出和管理费用的比例没有固定的标准。不同的工程咨询公司,由于其业务范围、经营模式、公司规模等因素的不同,这个比例会有很大的差异。 - **业务范围影响**: - 对于专注于大型基础设施项目咨询的公司,项目成本支出比例可能相对较高。因为这类项目通常需要投入大量的人力进行现场勘查、复杂的技术分析、详细的工程预算编制等工作。这些工作涉及到众多专业人员的工时,如结构工程师、造价工程师等,从而使得项目成本(主要是人力成本)占比较大。例如,在一些大型桥梁或高速公路项目咨询中,项目成本支出可能占总成本的70 - 80%,管理费用占20 - 30%。 - 而对于一些小型的、一般性建筑工程咨询公司,管理费用的占比可能相对较高。这是因为小型公司可能在业务获取、公司品牌建设等方面需要投入更多的资源,而且其业务量相对较小,无法通过规模效应降低管理费用占比。可能出现项目成本支出占50 - 60%,管理费用占40 - 50%的情况。 - **经营模式影响**: - 如果公司采用项目合伙人模式,项目成本支出的核算会比较精细,可能会尽可能地将费用归集到项目成本中,以准确衡量每个项目的盈利能力。在这种情况下,项目成本支出占比可能会根据项目的复杂程度和规模而有所不同,但总体上可能会倾向于让项目成本占比较高,如60 - 70%左右,管理费用占30 - 40%。 - 若是公司采用集中管理模式,管理费用可能会因为集中了较多的资源用于公司整体运营而占比较高,可能达到40 - 50%,项目成本支出占50 - 60%。 - **公司规模影响**: - 大型工程咨询公司通常具有规模效应,能够在采购办公设备、软件工具等方面获得更优惠的价格,同时在人员管理等方面也能更有效地控制成本。它们的项目成本支出占比可能会相对较高,例如70 - 80%,管理费用占20 - 30%。这是因为它们可以通过标准化的流程和大规模的业务运作,将管理费用分摊到更多的项目上。 - 小型公司由于无法享受规模经济的优势,管理费用相对固定,在业务量有限的情况下,管理费用占比可能较高,如40 - 50%,项目成本支出占50 - 60%。

  • 老师您好,小规模企业,开出去的3%增值税发票开错了,

    同学你好 嗯嗯,是的,当月红冲的发票,不需要任何操作

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