产品设计控制目标销售价格、目标成本的方式是按部件、零件、外购、外协分解细化，汇制成表。（ ）

产品设计控制目标销售价格、目标成本的方式是按部件、零件、外购、外协分解细化，汇制成表。（ ）

答： 你好，同学。 不正确的。

兴盛公司每年需要零部件1500个，如果外购，市场价格为40元。目前，该公司尚有剩余的生产能力可以生产该零件。预计成本如下:直接材料16元，直接人工10元，变动制造费用8元，固定制造费用8元，共计42元。(1)做出零件自制还是外购的决策(2)假设该企业销售部门接到一个特殊订单，可以，利用剩余生产能力生产甲产品5000件，甲产品单价为46元，单位变动成本29元，做出零部件自制还是外购的决策。

答： 同学你好，老师正在解答，请稍后

我是一名会计,想问一下考个网络学历有用吗？

答： 众所周知会计人如果要往上发展，是要不断考证的

某企业现需要一种零部件，该零部件可以自制也可以外购。若自制，单位变动性制造成本为20元，固定成本预计将增加2000元;若外购，在300个以内，单位销售价格为30元，超过300个，单位销售价格为25元。采用平衡点分析法判断究竟应该自制还是外购。

答： 您好 解答如下 设x1为该零部件需要量在300个以内时，自制和外购两种方式的成本平衡点; x2为该零部件需要量在300个以上时，自制和外构两种方式的成本平衡点。 则: 2000%2B20*x1=30*x1 2000%2B20*x2=25*x2 解出、x1=200(个)，x2=400(个)