某企业现需要一种零部件，该零部件可以自制也可以外购。若自制，单位变动性制造成本为20元，固定成本预计将增加2000元;若外购，在300个以内，单位销售价格为30元，超过300个，单位销售价格为25元。采用平衡点分析法判断究竟应该自制还是外购。

某企业现需要一种零部件，该零部件可以自制也可以外购。若自制，单位变动性制造成本为20元，固定成本预计将增加2000元;若外购，在300个以内，单位销售价格为30元，超过300个，单位销售价格为25元。采用平衡点分析法判断究竟应该自制还是外购。

答： 您好 解答如下 设x1为该零部件需要量在300个以内时，自制和外购两种方式的成本平衡点; x2为该零部件需要量在300个以上时，自制和外构两种方式的成本平衡点。 则: 2000%2B20*x1=30*x1 2000%2B20*x2=25*x2 解出、x1=200(个)，x2=400(个)

产品设计控制目标销售价格、目标成本的方式是按部件、零件、外购、外协分解细化，汇制成表。（ ）

答： 你好，同学。 不正确的。

一名会计如何让领导给你主动加薪？

答： 都说财务会计越老越吃香，实际上是这样吗？其实不管年龄工龄如何

劲姐：我搞不清楚，自产外购视同销售啥时候用成本价算，那种情况下用售价，有些糊涂。麻烦解答 一下，谢谢！

答： 你好，如果是自产的用于视同销售，是用售价，如果是外购的用于视同销售，是用成本价