(二)实训资料 某公司是一家电动机生产企业。该公司2019年销售额为8800万元,2019年产成本为4930万元(包括:直接材料2500万元,直接人工1300万元,制造费用1130万元)。制造费用中:铸造车间360万元,线圈车间660万元,组装车间110万元。管理费用420万元,销售费用370万元,财务费用140万元。实现利润2940万元。2020年经董事会决定,在全公司实行目标成本法,努力降低成本,并采取以下措施。 (1)由于市场竞争日益激烈,销售价格下降10%。(2)确保目标利润总额不低于2750万元。 (3)直接材料采用新工艺,成本下降6%。 (4)企业采用机器人替代生产工人,直接人工下降15% (5)制造费用总体下降12%.其中:铸造车间下降15%线圈车间下降7%,其余费用由组装车间负担。 (6)销售费用保持上年水平 (7)管理费用和财务费用兜底,按7:3的比例下降
生动的小白菜
于2021-04-13 23:35 发布 816次浏览
- 送心意
陈诗晗老师
职称: 注册会计师,高级会计师
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你好,同学。你现在是什么问题
2021-04-14 12:52:49

你好,同学。你现在是什么问题
2021-04-14 12:52:53

你好,这个就没有一个统一标准的,因为不同企业这些支出占收入比例是会各不相同的
2020-02-26 15:08:16

同学您好,老师这边注意到您的问题还没有老师解答,提醒一下,好像您的问题不太完整的,您需要重新提问问题喔,老师们这边看不到您具体想咨询什么内容的。您提问的时候可以将您的完整题目带上,因为老师们擅长的领域不太一样,以便有相关专业领域的老师为您解答的。
2019-11-28 15:31:44

你好,可以这样做的。
2025-03-05 13:53:38
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