某企业设置修理和运输两个辅助生产部门车间。修理车间发生的费用19000元，提供劳务20000小时。其中，为运输部门提供修理1000小时，为基本生产车间修理16000小时，为行政管理部门修理3000小时。运输部门本月发生的费用20000元，提供运输40000千米。其中，为修理车间提供运输劳务1500千米，为基本生产车间提供运输30000千米，为行政管理部门提供运输8500千米。 要求： （1）根据以上资料，采用“交互分配法”计算分配修理、运输费用。 （2）根据计算结果编制会计分录。（辅助车间不设“制造费用”

某企业设置修理和运输两个辅助生产部门车间。修理车间发生的费用19000元，提供劳务20000小时。其中，为运输部门提供修理1000小时，为基本生产车间修理16000小时，为行政管理部门修理3000小时。运输部门本月发生的费用20000元，提供运输40000千米。其中，为修理车间提供运输劳务1500千米，为基本生产车间提供运输30000千米，为行政管理部门提供运输8500千米。 要求： （1）根据以上资料，采用“交互分配法”计算分配修理、运输费用。 （2）根据计算结果编制会计分录。（辅助车间不设“制造费用”

答： （2）根据计算结果编制会计分录。（辅助车间不设“制造费用”科目，分配率保留5位小数。因小数点而产生的差异全部计入“管理费用”）

某工厂设置修理和运输两个辅助生产车间和部门，修理车间本月发生的费用19000元，提供修理劳务20000小时，其中：为运输部门修理1000小时，为基本生产车间修理16000小时，为行政管理部门修理3000小时。运输部门本月发生的费用20000元，提供运输劳务40000千米，其中：为修理车间提供的运输劳务1500千米，为基本生产车间提供运输劳务30000千米，为行政管理部门提供运输劳务8500千米。要求：采用直接分配法分配修理费用和运输费用，并编制相应的会计分录(辅助生产车间不单独设置“制造费用”科目核算。保留4位小数)

答： 19000/20000*1000=0.95*1000=950 20000/40000*1500=0.5*1500=750 机修分配率(19000-950+750)/(20000-1000)=0.98947 运输分配率(20000-750+950)/(40000-1500)=0.52468 借：生产成本-辅助生产成本-运输950 贷：生产成本-辅助生产成本-修理950 借：生产成本-辅助生产成本-修理750 贷：生产成本-辅助生产成本-运输750 借：制造费用15831.58、管理费用2968.42 贷：生产成本-辅助生产成本-修理18800 借：制造费用 15740.26、管理费用4459.74 贷：生产成本-辅助生产成本-运输20200

一名会计如何让领导给你主动加薪？

答： 都说财务会计越老越吃香，实际上是这样吗？其实不管年龄工龄如何

2.某企业设置供电和运输两个辅助生产车间(部门)。供电车间本月发生的费用为30000元,供电20000度,其中:为运输部门供电1000度,为基本生产车间供电15000度为管理部门供电4000度,运输部门本月发生的费用20000元,提供运输50000千米,其中:为供电车问提供运输劳务5000千米,为基本生产车间提供运输劳务35000千米,为管理部门提供运输劳务10000千米 要求:采用交互分配法计算供电，运输费用，并编制会计分录

答： 好的，请稍等会尽快解答的