合并科目怎么理解?可以举个例子吗?怎么合并的
爱丽泡泡儿
于2021-10-14 18:57 发布 1422次浏览
- 送心意
胡芳芳老师
职称: 注册会计师,中级会计师,税务师,审计师
相关问题讨论
![](https://al3.acc5.com/95d223957f56fba2e1b8c7c4fa00f9e0.png)
同学你好,比说我们预收账款不多的企业,我们可以不设置预收账款科目,把与预收账款有关的金额填到应收账款的贷方。
2021-10-14 18:58:44
![](https://al3.acc5.com/95d223957f56fba2e1b8c7c4fa00f9e0.png)
您好,好的
一、同一控制下企业合并案例――福特和沃尔沃
福特和沃尔沃于1999年完成了同一控制下的企业合并。合并后,福特将沃尔沃归入其豪华品牌线,使其成为了福特旗下的顶级品牌。这次合并的主要原因是福特当时希望扩大其在全球市场的覆盖面,在欧洲市场占据更多的市场份额。与此同时,沃尔沃在陷入困境后也希望通过合并来增强自身的实力。
在同一控制下进行的企业合并相对来说比较容易实现,因为控制权的问题不复杂。在福特和沃尔沃的案例中,由于两家公司之前的品牌定位和定位客户有所重叠,所以这种合并可以使两家公司在市场以及技术资源上进行更好地整合。在此合并后,福特公司在全球市场的持续增长中取得了成功,并且增加了沃尔沃的销售收入,使其成为了福特公司的赚钱机器。
二、非同一控制下企业合并案例――谷歌与A1phabet/
2015年,谷歌宣布全面重组,成立Alphabet母公司,并将其自身纳入其中。Alphabet旗下包括谷歌、Nest、Calico、Veri1y、Fiber等多个子公司,实现了对谷歌及其业务的更好管控。这次非同一控制下的企业合并反映了谷歌的战略选择一一拓展业务领域,挖掘新的利润增长点,并试图实现公司内部的更好协同。
在非同一控制下进行的企业合并潜在风险较大,因为控制权不易确定。然而,从谷歌和A1phabet的合并案例中可以看出,以公司层面的控制来实现内部协同和业务拓展也是一种合理的选择。通过谷歌和Alphabet的优势相互补充,丰富了A1phabet的企业业务范畴,该公司在阶段性业务增长、内部协同等方面受益匪浅。
2023-09-17 11:58:46
![](https://al3.acc5.com/95d223957f56fba2e1b8c7c4fa00f9e0.png)
同学,你把题目发一下,你给的信息有问题,
1、一般而言30%的投资比例,不会纳入子公司范畴,不会合并抵消
2、如果合并抵消一般而言,子公司所有者权益都是全部抵消的
你题目可能没给全,少了一些条件
2019-06-14 05:00:22
![](https://al3.acc5.com/95d223957f56fba2e1b8c7c4fa00f9e0.png)
你好!合并日区分同一控制下或非同一控制下原则进行处理。合并日后的内部交易抵销,未实现利润反映在“存货”项目;权益可全额抵销。供参考!
2019-11-18 11:56:57
![](https://al3.acc5.com/95d223957f56fba2e1b8c7c4fa00f9e0.png)
你是说合并报表吗,还是什么,同学
2019-07-02 19:18:55
还没有符合您的答案?立即在线咨询老师 免费咨询老师
精选问题
获取全部相关问题信息