某企业生产甲产品,变动成本率为75%。目前的信用条件为:60/n,即企业不对客户提供现金折扣,应收账款的平均收账期为60天。该产品的年度赊销收入为2000000元,坏账损失率为2%。现计划将信用条件改为“2/10.n/30°,采用这一新的信用条件后,赊销收入将增加15%,估计有60%的客户将在折扣期内付款,坏账损失率降为1%。该企业的资金成本为10% 要求:试计算确定该企业是否应采用新的信用条件

某企业采用赊销方式销售产品,固定成本总额为400 000元,单位变动成本为15元,单位售价为 20元。若该企业信用条件为“n/45”,不向客户提供现金折扣,客户仍按发金额付款,此时该产品的年销售量为 100 000 件,坏账损失率为 2%。若企业考虑向客户提“2/10,n/60”的信用条件,预计采用这一新的信用条件后,销售量将增加 2%,有 70%客户将在折扣期内付款,坏账损失率将降为 1%。应收账款的机会成本率为 20%,该企业生产能力有剩余。【要求】 根据上述资料,计算分析下列指标:(1)原信用条件的边际收益、应收账款机会成本和信用期的净收益。(2)新信用条件的边际收益、应收账款机会成本和信用期的净收益。(3)根据计算结果,选择对企业有利的信用标准。

答： 固定成本=400000 单位变动成本15元 单位售价20元 销售增加的收益： 旧方案边际贡献=100000*（20-15）-400000=100000元 新方案边际贡献=100000*1.02*（20-15）-400000=110000元 收益的增加=110000-100000=10000元 应收账款应计利息的增加：旧方案应收账款应计利息=100000*20/360*45*15/20*20%=27500 新方案应收账款应计利息=100000*1.02*20/360*（10*70%%2B60*30%）*15/20*0.2=21250 应收账款应计利息的增加=21250-27500=-6250 坏账损失增加：旧方案坏账损失=100000*20*0.02=40000 新方案坏账损失=100000*1.02*20*1%=20400 坏账损失增加=20400-40000=-19600 现金折扣成本：旧方案现金折扣成本=0 新方案现金折扣成本=100000*1.02*20*0.02*70%=28560 现金折扣成本增加=28560 综合对损益的影响=10000-（-6250）-（-19600）-28560=7290元，选择新方案。

某公司信用条件为“2/10，n/60”，年赊销额为4000万元，公司变动成本率为75%，一般有70%的客户会利用现金折扣，剩余为到期付款。若一年为360天，资金成本率为10%，计算应收账款的机会成本。

答： 放弃现金折扣的信用成本率=折扣率÷(1-折扣率)×360天÷(信用期-折扣期) 应收账款的机会成本 =（2%/（1-2%））*360/（60-10）=14.69%

一名会计如何让领导给你主动加薪？

答： 都说财务会计越老越吃香，实际上是这样吗？其实不管年龄工龄如何

（财管应收账款的信用成本包括现金折扣吗

答： 同学你好，信用成本包括现金折扣。