2.企业某生产车间生产甲、乙、丙三种产品，甲产品 实耗生产工人工时2000小时，乙产品实耗生产工人 工时800小时丙产品实耗生产工人工时1200小 时,该车间本月制造费用实际发生额为64600元。 要求：根据比例法针算分配各种产品应分担的制造 费用。

某企业本年度生产乙产品的固定制造费用实际发生额为21000员，预算数为20000元，正常生产能量为10000小时。单位产品的实际工时为8小时，标准工时为7小时。已知该产品的固定制造费用总差异为零。求固定制造费用的生产能力差异、效率差异。麻烦老师能具体讲解一下解题步骤吗？谢谢！

答： 固定制造费用总差异为0 耗费差异=21000-2000=1000 那么能量差异 =0-1000=-1000

某企业本年度生产乙产品的固定制造费用实际发生额为21000元，预算数为20000元，正常生产能量为10000小时。单位产品的实际工时为８小时，标准工时为７小时。已知该产品的固定制造费用总差异为零。则固定制造费用的生产能力差异为( ).固定制造费用耗费差异=21000- 20000=1000元(不利差异)因为:该产品的固定制造费用总差异为零，所以固定制造费用效率差异+固定制造费用耗费差异+生产能力差异=0固定制造费用效率差异+生产能力利用差异= -1000固定制造费用标准分配率=20000/ 0000=2元/小时( 10000-实际产量X7) X2=- 1000实际产量=1500件

答： 这是答案但是有点不懂实际产量怎么来的

我是一名会计,想问一下考个网络学历有用吗？

答： 众所周知会计人如果要往上发展，是要不断考证的

某企业本年度生产乙产品的固定制造费用实际发生额为21000元，预算数为20000元，正常生产能量为10000小时。单位产品的实际工时为8小时，标准工时为7小时。已知该产品的固定制造费用总差异为零。则固定制造费用的生产能力差异为多少？

答： 总差异为零 那么 生产能力差异就是指的是效率差异 （8-7）*2*10000=2000