使用预算的流程怎么去核定是否在预算范围内呢?那每年预算核定的情况下,如果第一个月预算超支,是不是在其他月份里降低预算标准呢?
欣欣子
于2022-03-08 14:45 发布 530次浏览
- 送心意
meizi老师
职称: 中级会计师
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你好 ;你有预算计划表的; 里面 每个月或者每个季度 财务要根据预算计划 去 考核 部门领导 以及内控费用的 ; 所以都会知道的
2022-03-08 14:46:21
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你好; 你们 年初做了预算计划; 那么 次年开始 ;每个月 或者每个季度要去 核实 每个预算费用 执行的情况 。 要调整 根据你实际情况
2022-03-08 14:34:59
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你好是的,是的,您说是对的,
2021-03-12 11:50:51
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你好,根据2022年1月来做预算
2022-02-14 13:48:36
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定编定岗。按照一定的程序、原则和标准,科学合理地确定机关、事业单位的编制,并在核定的编制限额内,结合工作职责,确定工作岗位。1、制订“三定方案”
行政机关按照测算办法,采用“定职责、定机构、定编制”“三定”形式,明确职责职能、机构性质、编制数额、领导职数;事业单位一般按照机构编制标准,核定相应的编制数额,并明确各类人员所占的编制比例,实现人员编制的效用最大化。
2、确定机构级别和机构类型
根据“三定方案”,确定是否为行政机关还是事业单位,是正处级还是正科级,或者是内设机构,是挂牌机构等。
3、确定财政供养方式
行政机关是财政全额供养;事业单位根据其性质,确定是全额还是差额事业单位,并根据其收入情况,由地方财政部门调整差额比例。
4、确定职能职责
根据单位性质,确定单位应该承担的职责。
5、确定内设机构
机关或者事业单位,都由不同的内设处(科、股)室构成,不同的部门有分担不同的职责。
6、核定编制数额
根据机关或者事业单位职能需要,核定编制数额和编制类型。行政机关为行政编制,以及即将消失的工勤编制;事业单位为事业编制,全额事业编制和差额事业编制是两类不同的编制类型。
7、核定领导职数
根据机构规格和编制数额,核定领导职数。一般人员编制10名以内设一正一副,10—50人员编制一正二副,51—200人员编制设一正三副......领导职数根据人员编制设置,一般最多不会超过7名。
2022-03-08 15:39:17
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