老师,麻烦请教一下,中淮公司与江淮公司在组织结构上为什么不同,你认为哪家公司更符合内部控制对环境的要求,你认为这两家公司理想的公司组织结构应该是什么样的,请画图说明。麻烦帮忙解答一下
老实的发带
于2022-03-09 15:05 发布 1444次浏览
- 送心意
何何老师
职称: 注册会计师,中级会计师,初级会计师,审计师,税务师
2022-03-09 15:38
中淮公司与江淮公司在组织结构上不同主要体现在公司结合具体情况的部门设置。
第一张图是扁平组织结构,第二张图是锥形组织结构。
扁平式组织结构与锥形式(瘦长型)组织结构的优缺点:
扁平结构:指组织规模已定,管理幅度较大,管理层次较少的一种组织结构形态。
优点:1、层次少,信息传递速度快,信息失真可能性小。
2、有利于下属人员发挥积极性和创造性。
3、管理成本低。
缺点:1、管理幅度增加,管理难度也加大。
2、下属提升机会减少。
锥形式(瘦长型)组织结构:
优点:(与“扁平结构”缺点相反)
1、管理幅度减少,管理难度减少 。
2、下属提升机会增加。
缺点:(与“扁平结构”优点相反)
1、管理层级多,信息的沟通与传递速度慢,信息失真度高 。
2、不利于下属人员发挥积极性和创造性 。
3、管理成本高。


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中淮公司与江淮公司在组织结构上不同主要体现在公司结合具体情况的部门设置。
第一张图是扁平组织结构,第二张图是锥形组织结构。
扁平式组织结构与锥形式(瘦长型)组织结构的优缺点:
扁平结构:指组织规模已定,管理幅度较大,管理层次较少的一种组织结构形态。
优点:1、层次少,信息传递速度快,信息失真可能性小。
2、有利于下属人员发挥积极性和创造性。
3、管理成本低。
缺点:1、管理幅度增加,管理难度也加大。
2、下属提升机会减少。
锥形式(瘦长型)组织结构:
优点:(与“扁平结构”缺点相反)
1、管理幅度减少,管理难度减少 。
2、下属提升机会增加。
缺点:(与“扁平结构”优点相反)
1、管理层级多,信息的沟通与传递速度慢,信息失真度高 。
2、不利于下属人员发挥积极性和创造性 。
3、管理成本高。
2022-03-09 15:38:12

中淮公司与江淮公司在组织结构上不同主要体现在公司结合具体情况的部门设置。
第一张图是扁平组织结构,第二张图是锥形组织结构。
扁平式组织结构与锥形式(瘦长型)组织结构的优缺点:
扁平结构:指组织规模已定,管理幅度较大,管理层次较少的一种组织结构形态。
优点:1、层次少,信息传递速度快,信息失真可能性小。
2、有利于下属人员发挥积极性和创造性。
3、管理成本低。
缺点:1、管理幅度增加,管理难度也加大。
2、下属提升机会减少。
锥形式(瘦长型)组织结构:
优点:(与“扁平结构”缺点相反)
1、管理幅度减少,管理难度减少 。
2、下属提升机会增加。
缺点:(与“扁平结构”优点相反)
1、管理层级多,信息的沟通与传递速度慢,信息失真度高 。
2、不利于下属人员发挥积极性和创造性 。
3、管理成本高。
2020-03-14 11:18:11

中淮公司与江淮公司在组织结构上不同主要体现在公司结合具体情况的部门设置。
第一张图是扁平组织结构,第二张图是锥形组织结构。
扁平式组织结构与锥形式(瘦长型)组织结构的优缺点:
扁平结构:指组织规模已定,管理幅度较大,管理层次较少的一种组织结构形态。
优点:1、层次少,信息传递速度快,信息失真可能性小。
2、有利于下属人员发挥积极性和创造性。
3、管理成本低。
缺点:1、管理幅度增加,管理难度也加大。
2、下属提升机会减少。
锥形式(瘦长型)组织结构:
优点:(与“扁平结构”缺点相反)
1、管理幅度减少,管理难度减少 。
2、下属提升机会增加。
缺点:(与“扁平结构”优点相反)
1、管理层级多,信息的沟通与传递速度慢,信息失真度高 。
2、不利于下属人员发挥积极性和创造性 。
3、管理成本高。
2021-09-06 16:07:18

你好!可以的。
2017-03-21 10:31:37

你好同学:
同学可以感受一下这个结转过程:
通常表述的结转损益,结转本年利润
其实都是将一个科目清零,把余额结转到另外一个科目中。
当一年结束时,结转本年利润
借:本年利润
贷:利润分配
本年利润清零,把本年利润都结转到利润分配中。
在第二年,重新累计本年利润,到第二年年末再进行本年利润结转。
这个过程是代表一个事项的结束。结转本年利润代表着一年结束,下一年继续累计本年利润。
2022-04-01 20:53:26
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