某企业生产甲产品，期初存货200件，本期生产量800件，本期销售量700件，每件售价 70元。单位产品变动性生产成本30元，期初存货单位固定性制造费用10元，本期生产产品的固定性制造费用总额为12 000元。销售及管理费用全部是固定的，为15 000元 (1)存货计价采用答进先出法计价; (2)存货计价采用加权平均法。 要求:分别按完全成本法和变动成本法计算税前利润

北汽集团2019年投产一种小型联合收割机，当年投产当年收益，年生产能力为12 000台，该产品单位变动生产成本为1万元，固定制造费用总额为7 200万元，每年销售及管理费用为1 000万元，单位售价为3万元。2019年产销量为3 000太，当年亏损2 200万元。2020年经董事会研究决定，让王刚担任总经理，条件是若扭亏为盈则按税前利润的10%提成。2020年生产10 000台，销售3 000台，当年盈利2 840万元。王刚也顺其自然地拿走了284万元的提出。思考：王刚是否应拿走284万元的提出？为什么呢？（用变动成本法算）

答： 学员你好，老师做完发你哦，请耐心等待哦

某企业生产甲产品，期初存货200件，本期生产量800件，本期销售量700件，每件售价 70元。单位产品变动性生产成本30元，期初存货单位固定性制造费用10元，本期生产产品的固定性制造费用总额为12 000元。销售及管理费用全部是固定的，为15 000元 (1)存货计价采用答进先出法计价; (2)存货计价采用加权平均法。 要求:分别按完全成本法和变动成本法计算税前利润

答： 你好！ 期初： 单位变动成本30，单位完全成本30+10=40 本期：单位变动成本30，单位完全成本30+12000/800=45

一名会计如何让领导给你主动加薪？

答： 都说财务会计越老越吃香，实际上是这样吗？其实不管年龄工龄如何

裕隆集团扭亏为盈的启示裕隆集团2006年投产一种小型联合收割机，当年投产当年收益，年生产能力12 000台，该产品单位变动生产成本1万元，固定制造费用7 200万元。每年销售及管理费用1 000万元，单位售价3万元。2006年产销量3 000台。当年亏损2 200万元。2007年经董事会研究决定，任命王刚担任总经理，条件是扭亏为盈按税前利润的10%提成。2007年生产10 000台，销售3 000台，当年盈利2 840万元，王刚也顺其自然地拿走284万元的提成。根据此案例完成下列要求的内容：（1）2 840万元的利润是如何得出的？（2）你认为王刚应否提成284万元？为什么？（3）结合本案例讨论在企业内部管理中哪种成本法最适合？

答： 1，你这是将固定制造费用分摊到当期生产的产品的成本当中，那么你样每个单位产品单价就降低了，这样销售成本下降，就有了利润。 2，不应该，有部分固定制造费用并没完全 实现利润。 3，可以考虑用变动成本法处理核算 利润。