@郭老师 请郭老师解答问题 其他老师不要抢答,否则 问
在的具体的什么问题。 答
商贸公司,委托加工混凝土销售,只有进销的发票,没有 问
委托加工环节 委托加工合同:明确委托方与受托方的权利义务、加工混凝土的规格、数量、加工费等关键信息,是成本核算的基础依据。 加工费发票及支付凭证:加工费发票是支付加工费用的合法依据,支付凭证如银行转账回单等,能证明加工费已实际支付,确保成本的真实性。 受托方原材料领用单:由受托方提供,详细记录了加工混凝土所领用的各种原材料的名称、数量等,是计算原材料成本的重要依据。 销售环节 混凝土出库单:记录混凝土出库的时间、数量、规格等信息,表明商品已离开仓库,进入销售环节,是确认销售成本的重要依据。 销售发票及销售合同:销售发票是确认销售收入的依据,同时也与销售合同一起,为结转销售成本提供了相关的销售数量、价格等信息,便于准确计算结转成本的金额。 运输凭证:如货物运输单、物流发票等,能证明混凝土已运输到客户指定地点,完成了销售交付过程,也是销售成本的一部分,可作为结转成本的辅助证明。 答
建筑业增值税的预缴问题:A公司接的是同城的两个项 问
同学你好,项目1,应预缴税款=(500000 - 190000)÷(1 + 9%)×2% 答
请问老师,公司劳务派遣食堂人员,保洁,收到发票计入 问
你好,进入到管理费用,福利费里面就行 答
老师我2024年收到张运输发票,成本我不想下,我2025 问
你好可以的,操作没问题。 答
小规模企业制度公司报销制度时,对发票有什么要求?
答: 你好,建议是普票,谢谢
新办小规模,财务制度填写的企业会计制度对企业有什么影响吗
答: 没有什么影响,就是报表的格式可能略有差异
报考2022年中级会计职称对学历有什么要求?
答: 报名中级资格考试,除具备基本条件外,还必须具备下列条件之一
求:小企业财务报销制度模板
答: 费用报销控制制度 第一条:为了严格公司管理制度,合理控制公司经营费用,根据公司经营活动的特点,特制订制度。 第二条:费用报销的控制原则:计划管理、分级负责、层层把关。由各部门经理负责本部门人员费用报销的实质性、合理性的一级审查;由财务经理对报销票据的合法性进行二级审查;由总经理进行最后的审核批准。 第三条:费用的控制实行计划管理,由需要支付费用的部门或个人先行填写“用款申请单”,列明:费用的性质、费用的用途、费用的预计金额、款项支付预计时间等要素,先报部门经理审批同意后,报总经理审批,待取得总经理签署同意的“用款申请单”后方能执行。 第四条:费用发生过程中,原则上必需由两人或两人以上同时参与或执行,并互相监督和共同承兑相关责任。 第五条:费用发生过程中,当事人应充分取得费用的相关单据,如:合约或协议、合法的票据等,如因未能取得合法(被税务机关认可)的票据而遭受财务经理剔除的部分支出,公司原则上不予以承担,由当事人自行负责。 第六条:费用发生完毕后,当事人应及时将收集到的费用单据加以整理归类,采用公司统一印制的“费用报销单”规范粘贴,粘贴过程中应区别费用性质(如:交通费、住宿费、餐饮费、招待费、办公费等)分类粘贴,便于归类计算和整理。 第七条:当事人在填写“费用报销单”时,应遵照“实事求是、准确无误”的原则,将费用的发生原因、发生金额、发生时间等要素填写齐全,并签署自己的名字,交共同参与的人员复查,并请其在证明人一栏上签署其姓名。“费用报销单”的填写一律不允许涂改,尤其是费用金额,并要保证费用金额的大、小写必须一致,否则无效。 第八条:当事人应将填写完整、附件齐全的“费用报销单”和已经审批过的“用款申请单”一起送交本部门经理进行审批,部门经理应重点对费用发生的真实性、费用预算金额与实际金额的差异合理性进行审查,部门经理审查无异议后,应在“费用报销单”部门经理一栏签署审批意见并签署部门经理的名字。 第九条:当事人将取得经过本部门经理审批签署后的“费用报销单”以及原审批的“用款申请单”送交财务经理进行审批,财务经理应重点对“费用报销单”后所附的原始发票和单据进行合法性审查,对费用金额的计算进行复核稽查。财务经理审查无异议后,应在“费用报销单”财务部门一栏签署审批意见并签署财务经理的名字。 第十条:当事人将取得本部门经理、财务部门经理审批签署后的“费用报销单”以及原审批的“用款申请单”一起,通过公司内部单据传递程序报送到公司总经理处,由总经理进行最后的审查和审批。总经理一般仅从“费用报销单”的形式要素上进行审查,看报销审批程序和相关人员的签字是否齐全、字迹是否真实。总经理审查无异议后,在“费用报销单”总经理一栏签署审批意见并签名。 第十一条:当事人取得审批齐全的“费用报销单”以及“用款申请单”后,应在3天之内送交财务部门的出纳员手上领取资金,出纳人员应对“费用报销单”进行审核,重点看报销单是否有涂改、费用的计算是否正确、后附的发票是否齐全合法,审批手续是否齐备。出纳人员在审核无误后方能付款。 第十二条:本管理制度的制订、修改和解释权属于公司董事会。 第十三条:本制度经公司董事长审批签署实施,修改时亦同。
上善若水 追问
2022-04-06 15:22
思顿乔老师 解答
2022-04-06 15:24
上善若水 追问
2022-04-06 16:28
思顿乔老师 解答
2022-04-06 16:28