任务四:A公司原设计生产能力为50 000机器小时,但实际开工率只有原生产能力 的60%,现准备将剩余生产能力用来开发新产品甲或乙。有关资料如表4-28所示 项目 新产品甲(预计数) 新产品乙(预计数) 定额工时机器小时/件 20 15 销售单价元/件 50 40 单位变动成本元/件 24 20 固定成本总额元 20000 20000 要求:做出该公司开发何种新产品较为有利的决策分析。
结实的花瓣
于2022-04-25 12:42 发布 2652次浏览
- 送心意
小默老师
职称: 中级会计师,高级会计师
2022-04-25 14:47
你好,同学
剩余生产能力=50000*0.4=20000
开发甲产品,增加利润=20000/20*(50-24)-20000=6000
开发乙产品,增加利润=20000/15*(40-20)-20000=6666.67
因此开发乙产品有利
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你好,同学
剩余生产能力=50000*0.4=20000
开发甲产品,增加利润=20000/20*(50-24)-20000=6000
开发乙产品,增加利润=20000/15*(40-20)-20000=6666.67
因此开发乙产品有利
2022-04-25 14:47:57
你把那个表格重新发一下。
2022-04-08 12:28:51
你好
(1)计算盈亏临界点销售量,盈亏临界点销售量*(80-50)—60000=0,盈亏临界点销售量=2000(件)
(2)安全边际=4000件—2000件=2000件
安全边际率=2000件/4000件=50%
2020-04-27 12:11:28
您的问题老师解答(计算)中,请耐心等待
2020-05-29 19:26:12
利润=营业收入-变动成本-固定成本。如生产甲能够获利为 (1000-600)*10000/10-200000=200000
如生产乙,能够获利为 (600-400)*10000/4-200000=300000,所以生产乙比较有利。
2020-05-25 16:12:05
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