某企业生产甲产品，固定成本总额为100000元，变动成本率为75％。当该企业不对客户提供现金折扣时，该产品的年销售收入为2000000元，应收账款的平均回收期为60天，坏账损失率为2％。现考虑是否给客户提供信用条件“2/10，n/30”。估计采用这一新的信用条件后，销售将增加15％，有60％的客户将在折扣期内付款，另外40％的客户的平均收现期为40天，坏账损失率降为1％。该企业的生产能力有剩余，其资金成本为10％。 要求：试确定该企业是否应采用新的信用条件。

 同学，你好，正在计算
1.应收账款的机会成本=应收账款平均余额*变动成本率*资金成本率=日销售额*平均收现期*变动成本率*资本成本率=全年销售额/360*平均收现期*变动成本率*资本成本率
2.坏账成本=销售收入*坏账率
3.现金折扣成本=销售额*享受折扣比例*折扣率
根据以上公式
1.原方案
(1)应收账款机会成本=2000000/360*60*75%*10%=25000(元)
(2)坏账成本=2000000*2%=40000(元)
2.新方案
(1)应收账款机会成本=2000000*(1➕ 15%)/360*(10*60%➕ 40*40%)*75%*10%=2000000*1.15/360*22*0.75*0.1=10541.67(元)
(2)坏账成本=2000000*(1➕ 15%)*1%=2000000*1.15*0.01=23000
(3)现金折扣成本=2000000*(1➕ 15%)*60%*2%=2000000*1.15*0.6*0.02=27600
3.新方案比旧方案
(1)增加收益=2000000*15%=300000
(2)增加应收账款机会成本=10541.67-25000=-14458.33
(3)增加坏账成本=23000-40000=-17000
(4)增加现金折扣成本=27600
(5)增加净收益=300000-(-14458.33➕ 27600-17000)==303858.33
所以应该改变信用政策，选择新方案