制造企业成本计划的编制方法

制造企业成本计划的编制方法包括：(1)明确拨款目标：首先，企业必须明确其拨款目标，如生产中使用的产品材料，技术，劳动力等；(2)编制成本计划：根据企业的计划生产量与所需的原料，定量地编制每种原料的拨款数量；(3)编制采购报价单：由企业编制采购报价单，供供货商填写所需的报价以供参考；(4)进行原料报价评审：企业要进行原料报价的评审，以便确定成本；(5)对供应商进行考察：企业应当定期进行原料供应商的考察，以保证供应商的诚信及产品质量；(6)定期回顾：企业要定期回顾制定的成本计划，以检查可能发生变化，并及时作出调整。 
 
案例：一个制造企业要求生产10000件电视机，为此需要采购1000米电缆、20000个电路板、8000只电容器。那么，企业可以先明确拨款目标，即电缆、电路板、电容器的数量，然后编制成本计划，指定每种原料所要拨款的数量，编制采购报价单，供供货商填写报价，进行原料报价评审，并定期对原料供应商进行考察，以最终确定成本计划。