老师,进出口公司,对方开来的,我们支付的过磅费、仓 问
你好商贸的不可以 答
老师,红豆 一般纳税人开票,赋码得赋在什么上面 问
选择税收编码干豆的那个 答
原分录:借:应收账款 1 贷:应交税费-销项税 1现在 问
你好,在之前分录的基础上,调整分录是 借:以前年度损益调整—主营业务收入 1 贷:应收账款 1 答
老师,有个员工个税,2024年1-12月都没超过额度,不需 问
你好,因为他的累计扣除费用是6万,符合6万这个政策。去年1~12月份都在这个企业上班,只有一处工资。去年累计收入在6万以内,他次年每个月累计扣除费用都是6万,不用五千五千的增加了。 答
针对无票收入,小规模酒店,携程上打过来的款,我们不 问
未开票收入 借:应收账款/银行存款 贷:主营业务收入 -未开票 应交税费-应交增值税 答
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企业编制战略规划的方法
答: 企业编制战略规划的常用方法有: 1.制定战略使命和愿景:明确企业的使命和愿景,将企业的未来发展方向把握在管理者手中,以此为导向未来展开战略规划。 2.环境调研:根据企业使命和愿景,进行环境信息的搜集、评估和分析,及时把握外部环境变化,为决策提供依据。 3.战略选择:根据内部能力与外部环境调研结果,选择企业未来发展的战略方向,即竞争战略和经营战略。 4.战略实施:制定细化的实施方案,分解战略,分析作用机制,指定具体责任单位,实现战略规划的实施。 5.战略监督和评估:进行详尽的监督管理及定期风险评估,了解战略实施的情况,及时掌握变化,及时调整,改进战略,以实现企业的长期目标。
23. 一般来说,编制年度预算、制度公司战略与安排年度经营计划三者之间应当遵循的先后顺序的是( )。A、制定公司战略——安排年度经营计划——编制年度预算B、编制年度预算——制定公司战略——安排年度经营计划C、编制年度预算——安排年度经营计划——制定公司战略D、安排年度经营计划——编制年度预算——制定公司战略
答: 您好 这题目的答案是A
我是一名会计,想问一下考个网络学历有用吗?
答: 众所周知会计人如果要往上发展,是要不断考证的
企业进行战略管理,一般应设置专门机构或部门,牵头负责战略管理工作,并与其他职能部门协同制定战略规划,做好战略落地的跨部门协调,保障战略目标如期实现。对的还是错的
答: 你好,这个是正确的。
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