企业编制战略规划的方法

企业编制战略规划的常用方法有： 
 
1.制定战略使命和愿景：明确企业的使命和愿景，将企业的未来发展方向把握在管理者手中，以此为导向未来展开战略规划。 
 
2.环境调研：根据企业使命和愿景，进行环境信息的搜集、评估和分析，及时把握外部环境变化，为决策提供依据。 
 
3.战略选择：根据内部能力与外部环境调研结果，选择企业未来发展的战略方向，即竞争战略和经营战略。 
 
4.战略实施：制定细化的实施方案，分解战略，分析作用机制，指定具体责任单位，实现战略规划的实施。 
 
5.战略监督和评估：进行详尽的监督管理及定期风险评估，了解战略实施的情况，及时掌握变化，及时调整，改进战略，以实现企业的长期目标。