企业应如何调整财务预算

企业要调整财务预算，首先要进行宏观分析，考察企业经营情况、财务状况和市场情况，了解当前和未来企业经营发展方向，为后续调整财务预算提供参考。准备期间，还要定期跟踪报道公司投资及金融报表，分析业务和财务收益率，同时评估投资回报、收入和经营效益的变化，以便确定未来发展方向。 
 
然后，根据宏观分析结果，结合财务分析结果，拟定财务预算，是预算的项目、金额及数据模型了。财务预算应该清楚、合理，符合企业经营需要和实际情况，并以数据形式详细表示在每个财务分析维度上的未来收入和成本预测。 
 
以餐饮公司为例，财务预算包括经营收入预算、市场营销预算、人力成本预算、餐厅租赁费用预算、餐饮原料采购成本预算、资产购置成本预算等，根据每个预算项目的不同特点，制定不同的财务审计流程，以保证预算的准确性。