施工成本控制的步骤流程及注意事项

施工成本控制的步骤流程一般包括： 
1、资金准备：确定施工工程的总投入资金、实际可用资金以及可行性。 
2、计划调整：根据资金情况进行计划调整，并设定施工成本的控制目标。 
3、成本核算：进行成本核算，以便及时发现异常成本，并进行成本核算的调整。 
4、成本控制：制定有效的施工成本控制措施，实施成本控制，并组织检查和督促查对。 
5、成本结算：结算施工成本，对投资成本进行回收、回收和利用。 
 
注意事项： 
1、要严格按照施工计划和财务计划，精确控制施工成本； 
2、要及时分析施工成本，有效预防和解决施工中出现的问题; 
3、要建立有效的成本控制制度，及时组织检查和督促查对； 
4、要充分发挥人料机物资等各种要素的综合效益，提高施工效率; 
5、要充分考虑安全性、质量稳定性和成本效益等因素，提高施工质量。