全面预算管控的管理内容

全面预算管控的管理内容包括：有效的预算准备、年度预算审计、科学预测预算需求、完善的预算执行管理、有效的预算运行调整、预算约束下的决策支持和预算绩效评估等。 
 
一、有效的预算准备：要按照规定的时间表准备预算，把分级管理、物资控制、科学预测等因素结合起来，根据上年预算成果作为依据，把财务资源分配到各预算课目中，力求准确、合理，保持预算的稳定性。 
 
二、年度预算审计：将预算审计作为重要的管理手段，防止预算出现法律法规和规章政策违反、财务收支出现失败、单据及账册记载不如实等情况，保障预算的严格执行。 
 
三、科学预测预算需求：以更加科学的方法预测预算需求，考虑到预算执行过程中可能发生的各种变化，科学把握预算需求数量和质量，并采用有效的方法管理预算需求。 
 
四、完善的预算执行管理：对预算项目和经费实施严格的管控，防止预算执行过程中出现超标使用经费的情况，不断完善预算管理，使预算资源能够更有效地支持经济发展。 
 
五、有效的预算运行调整：要及时处理预算执行过程中出现的问题，发现和分析一切可能影响预算执行的因素，准确把握预算资源的状况，客观地评估预算执行效率，并及时作出调整。 
 
六、预算约束下的决策支持：要科学有效地运用预算资源，以更好地支持和推进各项经济发展工作，为决策者提供科学可行的决策支持信息。 
 
七、预算绩效评估：对预算执行的效率和有效性进行全面的评估，以期实现资源的有效利用，提高预算的运行质量，提升财务管理的水平。