某工业企业生产的甲产品需经过三道工序制造完成。月末在产品数量及原材料消耗定额资料如表2-57所示。工序123合计月末在产品数量80100120300单位产品原材料耗量定额506090200①若原材料于生产开始时一次投入,计算各工序在产品的投料程度及月末在产品直接材料成本项目的约当产量。②若原材料于每道工序开始时一次投入少计算各工序在产品的投料程度及月在产品直接材料成本项目的约当产量。

①若原材料于生产开始时一次投入，可以根据数量定额资料中列出的月末在产品数量和原材料耗量定额，计算各工序在产品的投料程度及月末在产品直接材料成本项目的约当产量。例如，工序1的月末在产品数量为80100，原材料耗量定额为50，那么工序1在产品的投料程度为160（=80100/50），月末在产品直接材料成本项目的约当产量为80160（=80100+160）。 
 
②若原材料于每道工序开始时一次投入，可以根据数量定额资料中列出的月末在产品数量和原材料耗量定额，计算各工序在产品的投料程度及月在产品直接材料成本项目的约当产量。例如，对于工序1来说，月末在产品数量为80100，而原材料耗量定额为50，那么工序1在产品的投料程度为1（=80100/80100），月末在产品直接材料成本项目的约当产量为80100（=80100+0）。 
 
拓展知识或应用案例：投料程度及月在产品直接材料成本项目的约当产量是重要的经济指标，反映了企业生产效率的高低，可以帮助企业进行生产调度管理，从而提高生产效率，降低生产成本，提高企业的竞争力。