盘点事前事中事后处理
八戒
于2023-08-03 15:00 发布 581次浏览
- 送心意
王超老师
职称: 注册会计师,中级会计师
相关问题讨论
你好,可以把问题完整的列出来吗,包括图片,公式,原题目等
如果我无法回答,其他老师也可以看到的
2023-08-03 15:01:47
您好!原来公司也做过这样的盘点,包括资产清查,最后方案是:1、见物点物,写清楚设备型号等资料,并注明存放地点,使用人或部门负责签字;2、实物盘点表与明细账核对(这是最累人的)3、与明细对上后按固定资产编码原则编码,再贴标,将各部门固定资产与资产(原已一次性入费用的资产)分表发送各部门负责人,算是建立台账,部门负责人离职要做为移交内容。固定资产编码原则为类别入账年份入账月份入账当年的第几件固定资产
2017-06-07 16:48:20
你好!是的。是12月31日的时候盘点。
在盘点的现场,财务人员要做好监督和主导作用,做到所有货物或物资全部盘点记入盘点表,同时又要注意防止重复盘点。
在盘点时,有可能出现库管员以各种理由提出将部分物资或货物不要记入盘点表要求,其理由不外乎就这几种:(1)其他个人或单位寄存的;(2)客户已经开票未提货;(3)供应商送货还没有来得及入库;(4)生产部刚生产出来的,还未来得及办理入库手续。
2018-11-27 17:23:23
你好; 比如说发挥财务管理的中心作用,首先要做好资金的运作;二、发挥财务管理的中心作用,必须建立科学的财务管理运行机制;三、加强财会的基础工作,提高财会人员素质 (
财务管理控制工作中的事前计划就是一种事前的财务控制,即在财务活动发生之前就制定出一系列的制度、规定、标准,在企业的日常管理工作中其作用的发挥机制主要体现为事先制定财务管理制度、内部牵制制度、财务预算、各种定额及标准等。
财务管理事后控制主要是指对企业各项财务活动的结果进行分析、评价、考核、奖惩,以进一步完善财务管理控制,并充分调动各级各类责任部门的积极性,建立完善企业各项考核指标体系和激励机制的过程。
企业应当保证绩效评价指标体系和激励机制的科学、规范、合理,结合自身的实际情况,建立适应本企业的评价考核标准,推动企业又好又快发展。
)
2023-07-11 15:57:36
看账本的记录情况,报税情况
2019-05-04 09:04:55
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