如何做好结算审核,,工时候,封闭,成本,,

晓海老师

职称：会计中级职称

2015-11-12 15:54

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晓海老师解答

2015-11-12 15:55

项目工程结算审核管理办法
一、结算的目的及应用
1、目的：作为支付工程结算款的依据，建立建安成本数据库。
2、应用：核实目标成本审核的准确性，在成本管理软件中生成实际发生成本。
二、适用范围
适用于地产公司本部在重庆市域内开发的所有开发项目工程，异地公司开发的异地项目可参照本办法执行。
三、职责划分
1、发包人项目部
1.1和成本部驻现场预算工程师共同按工程结算资料总目录及编制要求审核结算资料的完整性。
对不符合要求或工程结算资料不完整的，通知承包人补充资料，不符要求的不得签收；对符合要求的工程结算资料进行签收，作好收发文记录。
1.2审核工程结算资料与设计文件及实际完成施工现场的符合性。
1.3结合项目部保存的工程结算相关资料原件，审核工程结算资料的真实性。
2、发包人成本管理部（或其委托的工程造价咨询公司）
2.1按工程结算资料总目录及编制要求审核结算资料的完整性，和项目部内业共同一起签收资料。
2.2审核工程结算资料与设计文件及实际完成施工现场的符合性。
2.3结合成本部保存的工程结算相关资料原件，审核工程结算资料的真实性。
2.4制定结算审核计划，经部门审核同意后，将结算审核计划以工作联系函的方式告之承包人，请承包人做好相应的准备工作。
2.5审核工程量、套价、各种费用计取。
2.6和承包人核对工程结算。
2.7梳理有争议问题，测算双方争议问题金额，组织相关部门协商解决争议

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