某公司的本年实际直接材料成本与预算直接材料成本的比较数据如下： 预算直接材料成本：（2万件x5千克×10元/千 克）100万元； 2002 实际直接材料成本：（2.2万件x4千克×12元/千 克） 105.6万元， 要求：（1）计算直接材料成本总差异； （2） 并用因素分析法分解差异（连环替代法、差额法）； （3） 验证差异。

（1）直接材料成本总差异为：
105.6-100=5.6万元
（2）用连环替代法分解差异：
①数量差异=（2.2-2）×5×10=10万元
②单价差异=（12-10）×2.2×5=22万元
③材料用量差异=（4-5）×12×2.2=-26.4万元
④材料差异合计=10+（-26.4）+22=5.6万元
用差额法分解差异：
由于数量差异与材料用量差异是主要原因，所以应进一步分析数量差异与材料用量差异，其余为间接原因，由其他管理人员的责任所造成。
数量差异=（实际数量-预算数量）x预算价格=【（2.2-2）x5】x10=10万元
材料用量差异=（实际用量-预算用量）x实际价格=（4-5）x12x2.2=-26.4万元
（3）验证差异：
①数量差异=（实际数量-预算数量）x预算价格=（2.2-2）x5x10=10万元
②材料用量差异=（实际用量-预算用量）x实际价格=（4-5）x12x2.2=-26.4万元
③直接人工成本差异= （实际工时-预算工时）x工资率=（98-100）x（400/工时）=（-400）- （工时变动和效率差异要依据具体成本计算表资料确定）= 【（-400）-（-100）】/（400/工时）=（-3）- （生产工人效率下降或工资率提高所造成的）=（-3）- （工时变动和效率差异要依据具体成本计算表资料确定）- 【（-3）-（-7）】/（400/工时）=（-3）- 【（-3）-（-7）】/（生产工人效率下降或工资率提高所造成的）- 【（-3）-（-7）】/（400/工时）=（-3）- 【（-3）-（-7）】/（生产工人效率下降或工资率提高所造成的）- 【（-3）-（-7）】/（生产工人效率下降或工资率提高所造成的）- 【（-3）-（-7）】/（生产工人效率下降或工资率提高所造成的）