某企业只生产一种产品，2021年产品单价2.5元，单位变动成本0.5元，固定成本100 000元，现实产量为80 00件。求： （1）临界产量为多少台时，该公司才能实现损益平衡？ （2）该企业的经营安全率为多少？ （3）该企业的经营状况如何？

某企业只生产一种产品，2021年产品单价2.5元，单位变动成本0.5元，固定成本100 000元，现实产量为80 00件。求：（1）临界产量为多少台时，该公司才能实现损益平衡？（2）该企业的经营安全率为多少？（3）该企业的经营状况如何？

答： 同学你好，需要点时间请稍后！

5.某公司生产多种产品，2021年A产品亏损5000元。已知该产品完全成本为15000元，变动成本率为80%。要求:(1)若2022年经营条件不变，剩余生产能力无法转移。请问 2022 年应否安排A产品的生产。(2)剩余生产能力可以对外出租，每年可获租金收入2500元，试做出是否停产的决策。(3)剩余生产能力可以转产D产品200件，D产品单位售价35元，单位变动成本15 元，试做出是否转产的决策。

答： 同学你好，销售收入=15000-5000=10000，变动成本=8000，固定制造费用=7000 1，应该安排A产品的生产，因为A产品的边际贡献率为20%是正数 2.出租的收入大于A产品的边际贡献2000，应该选择停产。 3.D产品的边际贡献=200*（35-15）=4000，大于A产品的边际贡献，应该转产

我是一名会计,想问一下考个网络学历有用吗？

答： 众所周知会计人如果要往上发展，是要不断考证的

某企业只生产一种产品,全年最大生产能力为1200件。年初已按100元/件的价格接受正常任务1000 件,该产品的单位完全生产成本为80元/件(其中,单位固定生产成本为25元)。现有一客户要求以70元/件的价格追加订货。要求:请考虑以下不相关情况,用相关损益分析法为企业做出是否接受低价追加订货的决策,并说明理由。 (1)剩余能力无法转移,追加订货量为200件,不追加专属成本。 (2)剩余能力无法转移,追加订货量为200件,但因为特殊要求,企业需追加1000 元专属成本。 (3)同(1),但剩余能力可用于对外出租,可获租金收入5000元。 (4)剩余能力无法转移,追加订货量为300件,因有特殊要求,企业需追加900元专属成本

答： 您好，解答如下 1)单位变动成本=80-25=55(元/件) 初步判定单位变动成本<订货价格 差别损益=(70-55)x200=3000(元)应接受订货 (2)差别损益=3000-1000=2000(元) 应接受订货 (3)差别损益=3000-5000=-2000(元) 应拒绝订货