四川电器科技有限公司是一家集设计，生产，销售于一体的家电企业，专业生产电饭煲、电热水壶、电压力煲及电器配件等。这家公司的总裁很担心他的企业糟糕的财务业绩、高昂的售后担保成本以及客户对低效订单送达的抱怨。为了提高销售额，企业给予几个大客户现金折扣，同时也启动了质量改进计划，并采用“质量再造”的口号，来努力使客户对其提高产品和服务质量宣告的重视。尽管成立了质量保证部门，但是企业继续出现产品质量问题，且业绩不好。 顾问发现，公司的会计系统主要是按照财务会计的思路设计的，这个系统无法提供可靠的客户盈利能力、产品盈利能力或者质量收益信息。因批，公司经常以亏本销售它的产品。小批量、高成本的产品以更低的价格出售。由于缺乏正确的产品成本数据，营销有时强调薄利多销，认为他们将会更加有利可图。 顾问还发现，销售和生产之间缺乏沟通，销售部门从客户手中拿到了太多的紧急订单，以至于生产部门总是无法及时地完成订单任务。结果，客户都流失到能满足他们需求的其他制造商那里去了。会计没有向生产部门提供产品质量方面的信息。制造商的设备设计得很不合理，以至于从生产一种产品到生产另一种设备，改变设备都很难。这个设计问题与成本

四川电器科技有限公司是一家集设计，生产，销售于一体的家电企业，专业生产电饭煲、电热水壶、电压力煲及电器配件等。这家公司的总裁很担心他的企业糟糕的财务业绩、高昂的售后担保成本以及客户对低效订单送达的抱怨。为了提高销售额，企业给予几个大客户现金折扣，同时也启动了质量改进计划，并采用“质量再造”的口号，来努力使客户对其提高产品和服务质量宣告的重视。尽管成立了质量保证部门，但是企业继续出现产品质量问题，且业绩不好。顾问发现，公司的会计系统主要是按照财务会计的思路设计的，这个系统无法提供可靠的客户盈利能力、产品盈利能力或者质量收益信息。因批，公司经常以亏本销售它的产品。小批量、高成本的产品以更低的价格出售。由于缺乏正确的产品成本数据，营销有时强调薄利多销，认为他们将会更加有利可图。顾问还发现，销售和生产之间缺乏沟通，销售部门从客户手中拿到了太多的紧急订单，以至于生产部门总是无法及时地完成订单任务。结果，客户都流失到能满足他们需求的其他制造商那里去了。会计没有向生产部门提供产品质量方面的信息。制造商的设备设计得很不合理，以至于从生产一种产品到生产另一种设备，改变设备都很难。这个设计问题与成本

答： 同学你好 问题不完整吧

某公司是一家集设计生产销售一体家电企业，专业生产电饭煲、电热水壶、电压力煲及电器配件等。公司担心企业财务业绩和高昂售后担保成本和客户订单低效不满。为提高销售额企业给予客户现金折扣，启动质量改进计划，采用“质量再造”来努力使客户对提高产品和服务质量重视尽管成立质量保证部门，但产品质量还是有问题业绩也不好。公司的会计系统主要是按照财务会计的思路设计的，系统无法提供可靠的与客户相关信息。因此公司以亏本销售产品。小批量高成本的产品以更低的价格出售。缺少正确产品成本数据，营销强调薄利多销，认为更有利可图。还发现销售和生产之间缺乏沟通销售部门从客户手中拿了太多紧急订单，使生产部门无法及时完成订单。导致客户

答： 你好，主要是想解决什么问题呢

一名会计如何让领导给你主动加薪？

答： 都说财务会计越老越吃香，实际上是这样吗？其实不管年龄工龄如何

一家生产电子配件的公司正面临着激烈的市场竞争，公司总裁对 于公司的不良业绩、高额的保证成本以及客户对送货不满的投诉感到 担心。为此，公司已经采取了相应的措施，例如：新设立一个质量保 证部门，实施“高质量保证”的产品质量改进计划，试图向顾客进行 质量承诺。为了扩大销售，公司还给予几家大客户价格折扣。但是， 公司的这一系列举措没有收到预期的效果，公司的产品仍然有质量问 题，财务业绩仍然不佳。咨询顾问发现，该公司存在如下问题：第一， 公司的会计信息系统没有提供有关客户盈利能力、产品盈利能力和产 品质量成本的相关信息，会计信息系统仍然按照财务会计的要求来计 划产品成本，这部门为了扩大销售，不断接受过多的目标是不断降低产品成本,由于按传统的成本计

答： 你好； 你主要是为什么方面的内容