一般适用于规模较小、开发能力不强的中小企业的新产品开发战略是().
A: 进取战略
B: 紧随战略
C: 保持地位战略
D:冒险战略
答案解析:
B: 紧随战略
一般适用于规模较小、开发能力不强的中小企业的新产品开发战略是().
A: 进取战略
B: 紧随战略
C: 保持地位战略
D:冒险战略
答案解析:
B: 紧随战略
如果空调企业是往产业链的上游,比如收购零部件供应商,那这属于后向一体化。 但如果是注资进行创新,需要看具体创新的方向和内容。如果是对现有空调产品的改进和升级,可能属于产品开发;但如果是全新品类空调产品的创造,也可能属于产品开发。 如果注资创新的结果并非是关于空调产品本身,而是其他相关领域,那就不一定属于密集战略的产品开发了。 答
A,D“J公司新业务的相关技术研发力量不足”属于内部环境中的劣势(W),“市场竞争激烈”属于外部环境中的威胁(T),应将新业务出售,此为WT战略,选项A正确;J公司新业务的“相关技术研发力量不足”属于内部环境中的劣势(W),“面对国家政策的支持”属于外部环境中的机会(O),应寻找有实力的公司,结成战略联盟,此为WO战略,选项B错误;“J公司拥有雄厚的资金实力和品牌优势”属于内部环境中的优势(S),“自身研发能力不足”属于内部环境中的劣势(W),而SWOT分析的是内部环境和外部环境的组合,不会出现内部环境中的优势和劣势的组合,选项C错误 答
A本题考查的是三种基本竞争战略。消费者对品牌的忠诚度不高,但对价格变动非常敏感,其主要竞争对手生产的各类产品与甲公司的产品大同小异,属于成本领先战略的实施条件,选项A正确。 答
A本题考查的是三种基本竞争战略。消费者对品牌的忠诚度不高,但对价格变动非常敏感,其主要竞争对手生产的各类产品与甲公司的产品大同小异,属于成本领先战略的实施条件,选项A正确。 答
A本题考查的是三种基本竞争战略。消费者对品牌的忠诚度不高,但对价格变动非常敏感,其主要竞争对手生产的各类产品与甲公司的产品大同小异,属于成本领先战略的实施条件,选项A正确。 答
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