某研发实力雄厚的企业开发了一款全新的产品,产品推出后迅速扩大了企业的规模和市场占有率,该产品开发战略属于( )
他,( ).
A:紧随战略
B:进取战略
C:冒险战略
D:保持低位战略
答案解析:
B:进取战略
以上这道选择题主要考察的某研发实力雄厚的企业开发了一款全新的产品,产品推出后迅速扩大了企业的规模和市场占有率,该产品开发战略属于哪一种战略类型,作为一名企业的管理者,要非常的清楚,以上这种情况下所采取的战略应该是进取战略.
某研发实力雄厚的企业开发了一款全新的产品,产品推出后迅速扩大了企业的规模和市场占有率,该产品开发战略属于( )
他,( ).
A:紧随战略
B:进取战略
C:冒险战略
D:保持低位战略
答案解析:
B:进取战略
以上这道选择题主要考察的某研发实力雄厚的企业开发了一款全新的产品,产品推出后迅速扩大了企业的规模和市场占有率,该产品开发战略属于哪一种战略类型,作为一名企业的管理者,要非常的清楚,以上这种情况下所采取的战略应该是进取战略.
如果空调企业是往产业链的上游,比如收购零部件供应商,那这属于后向一体化。 但如果是注资进行创新,需要看具体创新的方向和内容。如果是对现有空调产品的改进和升级,可能属于产品开发;但如果是全新品类空调产品的创造,也可能属于产品开发。 如果注资创新的结果并非是关于空调产品本身,而是其他相关领域,那就不一定属于密集战略的产品开发了。 答
同学,你好,这个题应该选择B,开拓型组织在不断求变当中可以减少环境动荡的影响,但它要冒利润较低与资源分散的风险。在工程技术问题上,该组织由于存在多种技术,很难发挥总体的效率。同样,在行政管理上有时也会出现不能有效地使用,甚至错误地使用组织的人力、物力和财力的问题。总之,开拓型组织缺乏效率性,很难获得最大利润,选项B正确。 答
A,D“J公司新业务的相关技术研发力量不足”属于内部环境中的劣势(W),“市场竞争激烈”属于外部环境中的威胁(T),应将新业务出售,此为WT战略,选项A正确;J公司新业务的“相关技术研发力量不足”属于内部环境中的劣势(W),“面对国家政策的支持”属于外部环境中的机会(O),应寻找有实力的公司,结成战略联盟,此为WO战略,选项B错误;“J公司拥有雄厚的资金实力和品牌优势”属于内部环境中的优势(S),“自身研发能力不足”属于内部环境中的劣势(W),而SWOT分析的是内部环境和外部环境的组合,不会出现内部环境中的优势和劣势的组合,选项C错误 答
同学,你好,这个题应该选择B,开拓型组织在不断求变当中可以减少环境动荡的影响,但它要冒利润较低与资源分散的风险。在工程技术问题上,该组织由于存在多种技术,很难发挥总体的效率。同样,在行政管理上有时也会出现不能有效地使用,甚至错误地使用组织的人力、物力和财力的问题。总之,开拓型组织缺乏效率性,很难获得最大利润,选项B正确。 答
多元化,这是两种不同的产品 答
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