企业的存货管理一般需要注意哪些问题?

企业的存货管理一般需要注意哪些问题?

答:如下:

1.存货的收入、发出、结存是否缺乏真实记录;

2.内部控制制度是否健全;

3.流动资金占用额是否高;

4.非正常存货储备量挤是否占了正常的存货储备量;

5.管理是否到位.

因此,如果要改善好存货的管理首先就要找到它的问题,再根据问题去解决.

存货管理在企业能起到什么作用?

答:作用如下:

帮助库存会计进行库存商品的核算;

提供的各种库存报表和库存分析可以为企业的决策提供依据;

可以帮助企业仓库管理人员对库存商品进行详尽、全面的控制和管理;

实现降低库存、减少资金占用,避免物品积压或短缺,保证企业经营活动顺利进行.

只有通过实施正确的存货管理方法,才能来降低企业的平均资金占用水平,以及提高存货的流转速度和总资产周转率,最终提高企业的经济效益.

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