挂靠单位如何应对营改增?
1、要是项目经理承包的这种体制的话,必须要推行项目经理负责制度.相应的项目经理只负责进度、生产.总公司统一管理采购与财务,财务人员必须全部是由总公司来负责.
2、如果是包工头挂靠的话,公司需要与其签订一份劳动合同,公司支付于他相应的费用,并且每个阶段给他相应的业绩考核,相当于将费用以这种方式进行给付.
3、如果是单位的挂靠的话,选用子母公司的这种制度,推行"总公司直属管理的项目部和总分包合同".
营改增后建筑企业收取挂靠费如何做财务处理呢?
答:《营业税暂行条例实施细则》第11条规定:"单位以挂靠方式经营的,挂靠人发生应税行为,挂靠人以被挂靠人名义对外经营并由被挂靠人承担相关法律责任的,以被挂靠人为纳税人;否则以挂靠人为纳税人."
因此,对于营改增后建筑企业收取挂靠费,则是这样的:
1、确认收入时
借:银行存款
贷:主营业务收入
应交税费--未交增值税
2、支付给劳务派遣员工工资等社保
借:应交税费--未交增值税
贷:银行存款
会计学堂提醒您,营改增后,由于部分价格变成了税金,直接的结果就是价格下降,虽然同样道理成本也会下降,但人工费成本却不会下降,所以,建筑与房地产的利润会下降.
挂靠单位如何应对营改增,此外,营改增后建筑企业收取挂靠费的财务处理,上述小编是比较简单的.如果您还有不明白的地方,可以询问会计学堂的答疑老师.