同一控制是指一个控制者(组织或者个人)控制两个或多个企业组织或其他组织的情况,即这两个或多个组织的行为、决策或经营目的受到一个控制者的全部或部分控制。非同控制是指不同的控制者控制两个或多个组织的情况,即每个组织的决策、行为和经营目的受每个控制者的控制。
同一控制和非同控制都是企业组织决策的重要因素,因为它们可以影响企业组织内部结构和组织行为,进而影响企业组织的经营决策、行为、目标和战略实施。同一控制下,企业组织的决策者可以统一规划和实施一系列的策略,以实现共同的经营目标。在非同控制的情况下,企业组织的决策者之间可能存在分歧,从而影响每个组织的行为和决策,导致组织内部分歧和不一致性。
拓展知识:在企业组织中,有时会出现同一控制者控制不同组织,但这些组织之间存在分歧。这种多样性组织架构被称为“管理矩阵”。管理矩阵是一种多样性结构,用于实现不同组织之间的协调。它可以帮助组织实现协作,并实现共同的经营目标。管理矩阵的实施需要有效的沟通和制度,能够有效地在不同管理层次上协调决策,从而有效地实施组织决策。