差异化战略是指公司根据市场环境和自身情况,确定有利於自身利益的竞争战略。其主要目的在於与竞争对手形成明显区别,有利於公司在市场上占有独特的竞争优势,确保公司的长期发展。
差异化战略的实施可采取下列方式:
一、研发:即投入研发资源,持续开发新的产品;
二、补充资源:公司增加资源,提高竞争力;
三、Price Differentiation:不同型号产品定价不同,以保持竞争优势;
四、Marketing Differentiation:提高产品营销力度,保持竞争优势。
差异化战略可分为技术差异化、产品差异化、市场差异化、价格差异化等。技术差异化指开发技术创新的产品来迎合客户需求,如IBM的个性化定制服务;产品差异化指在应用功能、性能及服务上,不断添加新功能和改进现有型号,使产品与公司竞争对手稍有不同;市场差异化指进行单独市场调查以获取特定市场的需求和诉求;价格差异化指变更价格,以改变不同产品之间的价格定位,以达到差异化的目的。
差异化战略实施后,公司可以拥有相对“垄断”的竞争优势,以达到持续发展的目的,也可以赚取更多的利润,最终达到公司发展的长远目标。
拓展知识:现在,越来越多的组织和公司正在实施差异化战略,以获得在市场上的核心竞争优势,但不少人却忽视了差异化战略的危险性。例如,组织实施差异化战略往往意味着增加开支,如果不能达到预期效果,则会导致财务状况恶化。此外,由于不同产品结构的不同,实施差异化战略还需要花费大量时间和精力,并不能立竿见影地提升竞争力。