劳务成本包括较为常见的人力成本,它是企业聘用劳动力所产生的各种形式的支出,用于报酬劳动力提供服务,主要费用来源包括有工资、薪酬、奖金、补贴、福利费、社会保险费、商业补贴等。
此外,还有企业支出的物业费用,这是企业雇佣劳动力的其他费用,包括支付企业承租的办公楼租金、水电费、家具、器材等,给企业员工提供办公环境。同时,建立、实施和管理企业人力资源管理系统所需开支,也可以视为企业的劳务成本,特别是现在企业管理信息化,全面普及人力资源管理系统,该项支出成本会越来越多。
另外,还包括企业为员工提供的补贴、奖金、用餐补贴等,它们是企业为激励员工提供额外的财力奖励,以此来保持员工的工作积极性。
最后,还有劳动力成本中存在的各种隐形成本,如工伤失能费用、请假未上班补贴、考勤记录管理费用等等,这些费用往往是企业不能忽略的,但会增加企业的劳动力成本,因此,企业在劳动力成本计算中,也应当将它们考虑在内。
拓展知识:企业面对劳务成本的挑战,有何解决办法?
一是加强劳务成本计算及管理,企业应该将劳务成本当成一项重要的经营费用,科学分类核算,尽可能精确地预算、控制,并做好实时成本监控,同时也要把握成本预算与实际成本之间的差额。
二是优化人力资源结构,企业可以优化其人力资源结构,加强员工的绩效管理,增加合同制工人的比例,减少劳务派遣的使用,同时也要考虑提高员工的工作技能,优化企业的管理制度,以改善企业的劳动力运营效率。
三是加大节约力度,企业应该核查劳务成本的供应商,及时行走市场,寻求合作伙伴提供价格更优惠的产品和服务。另外,企业也可以在自身经营管理上加大节约,如设计科学的生产流程、加强组织管理、实施绿色管理等,以减少劳务成本费用。