零存货管理是什么

2023-04-25 20:21 来源：网友分享

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零存货管理是一种将延迟成本降至最低的库存管理模式，通过订购与发货之间的衔接，使供货量与销售量保持相匹配，以节省库存空间和成本，提高库存管理效率。其主要技术包括库存订购策略、库存配置技术、库存控制技术及单位交付规模技术，模糊库存控制可进一步提高库存管理效率。

零存货管理是什么

零存货管理是一种库存管理模式，其原则是将延迟的成本降至最低。它的主要思想是：当用户订购产品时，应该先生产，而不是存放大批库存，以此节省库存空间、成本和劳动力。

零存货管理是一种利用计算机技术来控制库存，以最佳化库存管理的方法。由于订购量与销售量之间存在差异，因此，为使供货量与销售量相匹配，应当在货物订购与实际发货之间加以衔接，以保证每件产品的发货时间和质量，否则，企业的销售将受到很大影响。

零存货管理的原则不仅是通过减少库存来节约成本，而且更注重改善库存管理方式，以保证用户满足最低订购量和最短供货期限。其主要技术包括：库存订购策略、库存配置技术、库存控制技术以及单位交付规模技术。

零存货管理的拓展知识为：模糊库存控制，它是一种对不确定因素的库存解决方案，通过运用模糊数学的方法，以优化的方式处理库存管理的不确定因素，其有效的保证了库存水平和库存成本的最优化，从而提高了库存管理效率。

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你好：对于很小的零部件，通常作为低值易耗品（同类放在一起，分类存放）。与存货分开。有一次摊销法，和五五摊销法。对小配件，小零件核算比较简单。比存货管理要松。答
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常用方法:存货经济批量模型、存货储存期控制、存货ABC分类控制。存货经济批量模型 1、无现金折扣、无缺货的经济批量: 相关总成本=变动性进货费用+变动性储存成本=(需求量/进货量)×每次进货量+(进货量/2)×单位储存成本经济进货批量=(2×需求量×每次进货费用/单位储存成本)1/2 最低总成本=(2×需求量×每次进货费用×单位储存成本)1/2 最佳订货批次=需用量/经济订货量进货间隔时间=360/次数经济订货量占用资金=(经济批量×单价)/2 2、实行数量折扣(现金折扣)的经济批量:(考虑进价成本) 存货总成本 =进货费用+储存成本+进价成本 ①计算无数量折扣的经济批量 ②相关总成本=经济批量最低成本+进货成本 ③计算有数量折扣的相关总成本 =进货成本×(1-折扣率)+(需求量/进货量)×每次进货量+(进货量/2)×单位储存成本 ④选择存货总成本最低的进货两作为经济批量 3，允许缺货的经济批量: 允许缺货时的经济进货批量 =(2×需求量×每次进货费用×单位储存成本)1/2×[(单位储存成本+单位缺货成本)/单位缺货成本]1/2 平均缺货量=允许缺货时的经济批量×单位储存成本/(单位储存成本+单位缺货成本)。存货日常管理包括存货储存期控制和存货ABC分类管理。存货储存期控制在货储存期控制包括存货保本储存期控制和保利储存期控制两项内容，其计算公式为: 存货保本储存天数=(毛利-固定储存费-销售税金及附加)/每日变动储存费存货保利储存天数=(毛利-固定储存费-销售税金及附加-目标利润)/每日变动储存费存货ABC分类管理存货ABC分类管理就是按照一定的标准，将企业的存货划分为A、B、C三类，分别实行分品种重点管理、分类别一般控制和按总额灵活掌握的存货管理方法。分类的标准主要有两个:一是金额标准，二是品种数量标准。答