延期变动成本是指可以由计划延期引起的变动成本,是计划变动影响的一种特殊类型的变动成本。由于项目的延期,可能会导致项目被延期的大部分成本都会发生变化,其中最重要的是人力资源成本和材料、机器、设备等费用。延期变动成本分为三类:一是来自现有材料和劳动力的变动成本;二是由项目延误而引起的新材料和劳动力的变动成本;三是由项目延期而引起的其他成本的变动成本。
来自现有材料和劳动力的变动成本是指项目延期后,为维持现有投入,客户可能面临的费用。例如,延期可能导致投入的劳动力成本增加、材料成本增加等。
新材料和劳动力的变动成本是指延期导致新投入材料和劳动力,客户可能会面临的费用。比如,在延期后,可能会增加新投入的人员成本,还可能会增加额外的购买原材料等费用。
其他成本变动也是延期变动成本的一部分,指项目延期后可能引起的其他费用,如律师费、顾问费、设备租赁等。
延期变动成本的出现会给项目管理带来更多的挑战和困难,一旦有延期变动成本的发生,就需要进行合理的财务管理,以保证项目的成功完成。
拓展知识:此外,要有效控制项目的变动成本,还应采取有效的预防措施,比如制定准确的计划,进行高质量的监控和管理,控制项目投资资金,进行不断优化项目实施方案等措施,从根本上杜绝延期变动成本的发生,从而保证项目的预算执行,实现预期的目标。