滚动预算是一种调整预算的方式，它通常用于追踪变化和调整预算，以把握市场节奏。滚动预算带来了以下优点：
1、它能够灵活地跟踪变化。滚动预算可以自动关注当前趋势，而不是坚持原始预算。例如，如果预期收入持续上升，滚动预算将增加预算，以把握机会；如果预期收入不断下降，滚动预算将减少预算，以降低风险。
2、它能够充分把握时机。根据市场节奏，滚动预算有助于识别盈利机会，从而为公司带来收益提升。而且，这种预算有助于识别风险和机遇，从而有效地促进决策制定。
3、它能够促进灵活性。滚动预算极大地提高了管理的灵活性，它可以根据市场变化自动调整预算，从而按照预期获得最大收益。
4、它能够实施科学管理。由于滚动预算的自动调整功能，它可以帮助企业实施有效的财务管理，充分发挥投资效率，并降低成本。
拓展知识：
滚动预算不仅可以用于公司内部管理，还可以用于政府财政部门、大学、非营利机构以及个人收支管理。它可以用于多种领域，以有效地把握经济变化，并减少财务风险。
您好，混合滚动预算是指在预算编制过程中，同时使用月份和季度作为预算的编制和滚动单位的方法。它是滚动预算的一种变通方式。 这种预算方法的理论依据是：人们对未来的了解程度具有对近期把握较大，对远期的预计把握较小的特征。为了做到长计划短安排，远略近详，在预算编制过程中，可以对近期预算提出较高的精度要求，使预算的内容相对详细；对远期预算提出较低的精度要求，使预算的内容相对简单，这样可以减少预算工作量。 预算一般以年为单位，一可以考虑与会计周期相同；二，如果周期太长会导致预算难以把控。 答
有可能对方公司没了 有可能买的发票，没走账 还有可能真的没钱付呀 答
预算会计是收付实现制。 只有收入 支出 结余三类科目。 答
预算管理领域应用的管理会计工具方法是实现管理会计目标的具体手段，是企业应用管理会计时所采用的战略地图、滚动预算管理、作业成本管理、本量利分析、平衡计分卡等模型、技术、流程的统称。 2.企业应用预算管理工具方法，一般按照预算编制、预算控制、预算调整、预算考核等程序进行。 3.全面预算是通过企业内外部环境的分析，在预测与决策基础上，调配相应的资源，对企业未来一定时期的经营和财务等做出一系列具体计划。全面预算的主要内容有：直接材料预算、制造费用预算、综合预算、资产负债表预算、利润表预算。 滚动预算又称连续预算或永续预算，是指在编制预算时，将预算期与会计年度脱离开，随着预算的执行不断延伸补充预算，逐期向后滚动，使预算期始终保持为一个固定期间的一种预算编制方法。按照滚动的时间单位不同，可以分为逐月滚动、逐季滚动和混合滚动。 滚动预算的优缺点： 优点：能够保持预算的持续性，有利于考虑未来业务活动，结合企业近期目标和长期目标使预算随时间的推进不断加以调整和修订，能使预算与实际情况更相适应，有利于充分发挥预算的指导和控制作用。 缺点：编制工作量大。 答
定期预算是指每个会计期间或者一段特定时间内的预算，它通常由一个公司的管理干部和会计监督人员来制定。它的目的是帮助公司的管理人员控制公司的财务状况。比如在每个会计期间，制定一个定期预算，用于检查收支情况，以及分析实际和预期收支情况之间的差异。 滚动预算是指一个持续的预算，它不断发展，添加新的预算数据，可以持续应付改变的市场环境和财务状况。滚动预算可以比较灵活地预测公司未来的财务状况，并且可以更精确地预测各类变量对公司财务状况的影响。比如，一个公司可以通过滚动预算来准确分析营销活动的成本和收益，以及识别财务风险和机会。 拓展知识：定期预算和滚动预算的主要区别是定期预算基于一个特定的时间期限，而滚动预算是一个持续发展的预算，它可以持续应付改变的市场环境和财务状况。 应用案例：一个知名的超市集团公司，通过定期预算和滚动预算，精确地预测了营销活动的成本和收益，有效控制了公司的财务状况，也可以及时发现并处理财务风险和机会。 答
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