商品盘点和库存商品溢缺的核算是商业经营中非常重要的一部分,在库存管理过程中必须进行。实施商品盘点和核算库存商品溢缺的活动,可以有效地帮助企业对存货状况进行控制,使其存货表现较为稳定,从而达到企业经营计划的控制要求,最大化企业的效率。
盘点和核算库存商品溢缺的具体步骤如下:
(1)准备工作:确定盘点的对象、时间和地点,并确定帐目表等,特别是要准备充足的库存票据和掐据,以验证库存情况。
(2)盘点程序:有时要按实物品数量进行盘点,有时要按单价的金额进行盘点。当前,微软的微软Dynamics AX系统提供了盘点管理模块,可以根据用户设定的时间间隔来定期盘点,并可以根据具体情况实现调整库存数量。
(3)盘点结果确认:盘点完毕后,根据具体情况,经会计审计人员录入后,在账实不符情况下,会计审计人员应在账面上核实存货数量,并确认其存货数量。
(4)处理盘点结果:调整库存数量,及时反映出盘点后的存货金额。
以上就是商品盘点和库存商品溢缺的核算操作的一般步骤,通过有效的库存控制可以帮助企业切实提升营运效率和经营绩效。
另外,随着信息技术的进步,企业也可以采用物联网、云计算等技术,通过对商品的轨迹追踪,可以更加有效地控制库存,提高产品流通的效率,减少库存损耗,降低库存成本,从而提高企业的效益。