仓库之间的调拨需要根据实际情况来确认

仓库之间的调拨是指从一个仓库把商品或其他物品调拨到另一个仓库的过程。调拨的步骤包括：1、根据客户的需求，确定调拨的商品种类、数量、时间和质量标准；2、调整源仓库中的存货，按要求调出货物；3、对调出的货物进行封存，准备运输；4、按要求运输货物到目的仓库；5、将货物交付给目的仓库，并入库盘点，核对信息；6、源和目的仓库之间做出库入库单，完成调拨；7、按要求录入ERP系统，完成调拨的报表跟踪。

在调拨过程中，一定要根据实际情况来确认，以保障调拨和运输的有效性与准确性。比如，在确定调拨的商品种类、数量、时间和质量标准时，要根据客户的要求和当前库存情况，采用准确的市场预测，科学评估，精确控制仓库的调拨量；在确定运输方式的时候，要考虑货物的距离、重量、价格等，确定最为合适的运输方式，节约运输成本；在确定货物交付给目的仓库之前，要先检查货物状态，确保货物的完整性，完成封存手续，准备运输；在入库时，要先核对信息，并将实物和信息作相应的关联，完成源仓库和目的仓库之间的出入库单，保证出入库的准确性。

总之，根据实际情况来确认仓库之间的调拨是至关重要的，只有做到细心周全，才能确保调拨的有效性和准确性。

拓展知识：

另外，对于仓库调拨，还有一个相关话题，那就是先进先出原则，也叫FIFO原则，即先进入仓库的货物先出仓库。作为一种货物管理原则，FIFO原则的准确实施，有利于管理者控制库存，避免库存货源落后造成的老化库存积压。FIFO 原则也可以把握成本，避免了库存成本的提高，同时也有利于提高质量控制，保障最终产品的质量和安全。